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消費者的流失。通過對消費者的購買數(shù)據(jù)進行分析，我們可以對類似現(xiàn)象進行預(yù)警，在最短的時間內(nèi)采取應(yīng)對措施。在日常工作中，我們可以利用偏差分析來觀察消費者與零售客戶
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工作，要有技術(shù)精湛的售后服務(wù)人員進行服務(wù)，出現(xiàn)故障要第一時間趕到事發(fā)點，以最短的時間解決問題，確保收購系統(tǒng)及收購工作的正常運行；三是督促
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;區(qū)別在于如何落到實處。
??? 怎樣才算“優(yōu)化”？----路徑最短、裝載量最高為標準。
??? 如何達到“優(yōu)化”？----管理人員跟班“寫實”，核定線路是否
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最長的50年，最短的1年；抽煙最多的每天60支，最少的1支。二是醫(yī)院帶動。醫(yī)院正確的引導市民參與控煙，并配合醫(yī)院的創(chuàng)建活動是整項控煙工作取得成效
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，著力實現(xiàn)機器替代人工、算力替代人力、模型替代經(jīng)驗。在配送調(diào)度環(huán)節(jié)，營銷訂單結(jié)轉(zhuǎn)后，智慧配送調(diào)度模型能根據(jù)車次最少、里程最短、時長限制等參數(shù)條件，通過“自助
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;茄衣為深棕色系，茄體圓潤飽滿，用手摸茄體極具彈性。尤其是鋁管3號，尺寸是里頭最短的，短而使得更容易發(fā)酵完善，吃味豐富，
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。車間職工王海介紹道：“每次在新設(shè)備到來時，李云杰都認真研究設(shè)備結(jié)構(gòu)圖和原理圖，結(jié)合生產(chǎn)實際積極同設(shè)備制造廠家的工程師進行溝通學習，努力用最短
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現(xiàn)場環(huán)境、精神面貌和內(nèi)在素養(yǎng)上有質(zhì)的提升。
整頓階段，宋利班組結(jié)合分揀線工具多、物品雜的特點，依據(jù)距離最短、取用方便和安全無隱患的條件，劃定開箱刀、手套
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不斷更新，要按照流程最短、效率最高原則，重新審視和優(yōu)化現(xiàn)有的工作流程。流程最短，是不是只要結(jié)果，不要過程呢？當然不是。流程短是要求
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;參試5個品種中云煙109生育期最短，比對照短5天；云煙99與對照差不多；其它品種均比對照長6～8天。苗期云煙109先成苗，其它品種
