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，內(nèi)管辦要做好轉(zhuǎn)型工作，進(jìn)一步梳理內(nèi)管員職能職責(zé)，確保內(nèi)管員有充足的時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展指導(dǎo)、檢查、督導(dǎo)。
三是要強(qiáng)化制度執(zhí)行。一方面對(duì)內(nèi)管制度進(jìn)行再次梳理。結(jié)合生產(chǎn)
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管理各環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了梳理和指導(dǎo)。隨后，就縣局（分公司）即將開(kāi)展的企業(yè)運(yùn)行數(shù)字化可視監(jiān)管平臺(tái)實(shí)施方案、實(shí)施內(nèi)容、操作步驟、平臺(tái)軟件使用等進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)
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煙草在線湘西消息 近日，湖南湘西州煙草專(zhuān)賣(mài)局在全州系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展“擺問(wèn)題，全員評(píng)”活動(dòng)，在前期對(duì)征集到對(duì)州局黨組“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)梳理、匯總
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黨組專(zhuān)題會(huì)議，研究制定三項(xiàng)措施確保將廣大干部職工和零售商戶(hù)提出的意見(jiàn)建議整改落實(shí)到位。
一是認(rèn)真梳理反饋，深刻剖析原因。原汁原味將收集到的意見(jiàn)建議進(jìn)行梳理歸納
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以往工作思路，梳理以前工作中存在的問(wèn)題；三是后期營(yíng)銷(xiāo)工作將如何開(kāi)展。中區(qū)營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了前期工作開(kāi)展的情況和后期的工作安排，區(qū)局負(fù)責(zé)人鄧衛(wèi)東同志代表區(qū)局
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煙草在線扶綏消息 為圓滿完成今年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，確保2014年工作的順利開(kāi)展，近日，廣西扶綏局召開(kāi)三季度專(zhuān)賣(mài)管理工作會(huì)議，會(huì)議主要梳理
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、資產(chǎn)會(huì)計(jì)等11個(gè)會(huì)計(jì)核算崗位進(jìn)行了年終最后兩個(gè)月的工作分工，對(duì)各崗位需要在年終完成的工作及上交的材料進(jìn)行了明確。此次會(huì)議的工作部署是對(duì)全年財(cái)務(wù)工作的全面梳理，也是一次全年財(cái)務(wù)
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機(jī)制。
一是通過(guò)對(duì)人力資源管理崗位細(xì)化分解任務(wù)，制定有效管用措施，做到“風(fēng)險(xiǎn)定到崗，制度建到崗，責(zé)任落到崗”。按崗位共梳理出27個(gè)廉政風(fēng)險(xiǎn)防
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;梳理改進(jìn)和完善服務(wù)機(jī)制流程，把創(chuàng)新服務(wù)制度化?！? 把握“五結(jié)合”，不斷推進(jìn)服務(wù)品牌創(chuàng)新：一是與推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)相結(jié)合，嚴(yán)格按照策劃、輸入
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理要求的規(guī)章制度、工作流程及時(shí)進(jìn)行梳理、刪減和優(yōu)化整合，為企業(yè)管理提供更好的規(guī)則和秩序保證。
二是抓好崗位職責(zé)梳理工作。以開(kāi)展新一輪“四定”改革為契機(jī)，進(jìn)一步
