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競(jìng)賽比武活動(dòng)等平臺(tái)為載體，建設(shè)高技能人才梯隊(duì)；選拔聘任優(yōu)秀員工位內(nèi)訓(xùn)師，建設(shè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，發(fā)揮優(yōu)秀人才的示范引領(lǐng)作用，營造你追我趕
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，強(qiáng)調(diào)從六個(gè)方面著手推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)向文化管理進(jìn)步。
一是開展文化專題宣貫。開展覆蓋全員的企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn)，通過全員培訓(xùn)、技能比武、實(shí)踐演練等形式促進(jìn)企業(yè)文化落地，
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;三是對(duì)采收烘烤工作中的薄弱點(diǎn)做到心中有數(shù)；四是在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)上做到不折不扣；五是在踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中做到大有作為；六是在全縣烘烤技術(shù)大比武中做到
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?！? 一是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，提升能力。以專賣技能比武為契機(jī)，制定全體人員配套學(xué)習(xí)計(jì)劃，鞏固專賣法律法規(guī)知識(shí)理論基礎(chǔ)，全面提升案卷制作、系統(tǒng)操作、真假煙識(shí)別
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”為載體，不斷完善服務(wù)機(jī)制、創(chuàng)新工作模式、突出工作特色，大力開展和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建、職工技能比武競(jìng)賽、職工職業(yè)教育培訓(xùn)、“小家”建設(shè)深化推進(jìn)等活動(dòng)，全年及時(shí)為員工
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”，激發(fā)年輕人“比、學(xué)、趕、超”的熱情；選派優(yōu)秀青年員工重點(diǎn)培養(yǎng)，優(yōu)先參加技能培訓(xùn)、競(jìng)賽比武，以青年員工為主要班底的分級(jí)隊(duì)伍獲市公司煙葉分級(jí)技能競(jìng)賽團(tuán)體
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經(jīng)營、品牌培育、終端建設(shè)、基礎(chǔ)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的工作感受和思路建議；營銷中心代表提出抓住2014年服務(wù)技能大練兵、品牌培育策略微創(chuàng)新、“粵煙”終端建設(shè)大比武契機(jī)，全面
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，做大市場(chǎng)份額，確保銷售總量實(shí)現(xiàn)新突破。
三是全力推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)。按照廣西區(qū)局“4321”工作原則和“三個(gè)舍得”要求，深化“兩個(gè)大培訓(xùn)，一個(gè)大比武
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云南中煙技術(shù)能手，其中3名獲“全國煙草技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號(hào)。各卷煙集團(tuán)、各生產(chǎn)廠也先后組織了各類別技能比武和勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)。云南中煙有一個(gè)“創(chuàng)新工作室”及一個(gè)“技師工作站”獲云南省總工會(huì)命名
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”在崗位、“作風(fēng)改進(jìn)年”等活動(dòng)，通過崗位練兵、技能比武、職業(yè)等級(jí)鑒定、評(píng)優(yōu)評(píng)先、崗位自學(xué)，打造一支自強(qiáng)不息、與時(shí)俱進(jìn)、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛的技術(shù)員隊(duì)伍，著力培養(yǎng)服務(wù)
