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、技術(shù)講堂、技能比武等專項(xiàng)活動(dòng)，使車間職工更好地借鑒質(zhì)量缺陷庫(kù)及設(shè)備故障庫(kù)典型案例的處理方法與技巧，更加注重解決生產(chǎn)過(guò)程中的微小問(wèn)題及隱形細(xì)節(jié)問(wèn)題；組織機(jī)電維修
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豐富，針對(duì)性較強(qiáng)。
經(jīng)過(guò)兩年來(lái)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)大比武活動(dòng)的開展，營(yíng)銷隊(duì)伍綜合素質(zhì)在不斷提升，我們的工作方式方法也在不斷轉(zhuǎn)變，營(yíng)銷考試也從以往
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比武平臺(tái)。本次專項(xiàng)行動(dòng)將對(duì)各區(qū)、縣局及參加檢查人員進(jìn)行積分排名，積分指標(biāo)主要有查處大要案數(shù)、查處異地流入重點(diǎn)品牌數(shù)、有效查處重點(diǎn)監(jiān)控戶數(shù)。市局將對(duì)此次專項(xiàng)行動(dòng)排名前三位的單位及排名前六位
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競(jìng)賽、駕駛員安全技能大比武、安全宣傳咨詢、人員密集場(chǎng)所疏散應(yīng)急演練等活動(dòng)，向職工廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。
四是強(qiáng)化排查，加強(qiáng)監(jiān)管。縣局（分公司）
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要載體，先后開展了幫扶困難零售戶、學(xué)雷鋒志愿服務(wù)、崗位比武練兵、青年座談、登山郊游等十多項(xiàng)特色活動(dòng)，展現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌，打造出煙草青年的優(yōu)秀品牌。
新
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生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)，促進(jìn)濃香型優(yōu)質(zhì)煙葉品牌打造，確保實(shí)現(xiàn)“減工降本、提質(zhì)增效”目標(biāo)。
一是“精”技術(shù)。采取崗位練兵、技能比武、師帶徒等方式，加強(qiáng)煙技員技術(shù)培訓(xùn)和升級(jí)
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應(yīng)會(huì)》、《卷煙零售戶應(yīng)知應(yīng)會(huì)》作為培訓(xùn)教材，采取“一口清”、定期抽查、技能比武等多種跟蹤方式，促使真正掌握培訓(xùn)內(nèi)容；統(tǒng)一制作培訓(xùn)課件，各營(yíng)銷部
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全市煙葉烘烤技術(shù)培訓(xùn)會(huì)。
培訓(xùn)采用“專家現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、跟班指導(dǎo)、實(shí)操示范，學(xué)員實(shí)操演練、打擂比武”的方法，以實(shí)操為主，理論為輔，編排
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終端在品牌展示、品牌培育等方面的功能，尋求新的贏利增長(zhǎng)點(diǎn)；四是把威斯品牌的上柜率和培育效果納入到營(yíng)銷人員年度品牌培育技能大比武活動(dòng)中，增強(qiáng)威斯品牌的培育效果
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競(jìng)賽比武活動(dòng)等平臺(tái)為載體，建設(shè)高技能人才梯隊(duì)；選拔聘任優(yōu)秀員工位內(nèi)訓(xùn)師，建設(shè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，發(fā)揮優(yōu)秀人才的示范引領(lǐng)作用，營(yíng)造你追我趕
