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終端在品牌展示、品牌培育等方面的功能，尋求新的贏利增長點(diǎn)；四是把威斯品牌的上柜率和培育效果納入到營銷人員年度品牌培育技能大比武活動(dòng)中，增強(qiáng)威斯品牌的培育效果
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競賽比武活動(dòng)等平臺(tái)為載體，建設(shè)高技能人才梯隊(duì)；選拔聘任優(yōu)秀員工位內(nèi)訓(xùn)師，建設(shè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，發(fā)揮優(yōu)秀人才的示范引領(lǐng)作用，營造你追我趕
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，強(qiáng)調(diào)從六個(gè)方面著手推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)向文化管理進(jìn)步。
一是開展文化專題宣貫。開展覆蓋全員的企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn)，通過全員培訓(xùn)、技能比武、實(shí)踐演練等形式促進(jìn)企業(yè)文化落地，
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;三是對(duì)采收烘烤工作中的薄弱點(diǎn)做到心中有數(shù)；四是在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)上做到不折不扣；五是在踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中做到大有作為；六是在全縣烘烤技術(shù)大比武中做到
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?！? 一是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，提升能力。以專賣技能比武為契機(jī)，制定全體人員配套學(xué)習(xí)計(jì)劃，鞏固專賣法律法規(guī)知識(shí)理論基礎(chǔ)，全面提升案卷制作、系統(tǒng)操作、真假煙識(shí)別
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”為載體，不斷完善服務(wù)機(jī)制、創(chuàng)新工作模式、突出工作特色，大力開展和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建、職工技能比武競賽、職工職業(yè)教育培訓(xùn)、“小家”建設(shè)深化推進(jìn)等活動(dòng)，全年及時(shí)為員工
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”，激發(fā)年輕人“比、學(xué)、趕、超”的熱情；選派優(yōu)秀青年員工重點(diǎn)培養(yǎng)，優(yōu)先參加技能培訓(xùn)、競賽比武，以青年員工為主要班底的分級(jí)隊(duì)伍獲市公司煙葉分級(jí)技能競賽團(tuán)體
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經(jīng)營、品牌培育、終端建設(shè)、基礎(chǔ)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的工作感受和思路建議；營銷中心代表提出抓住2014年服務(wù)技能大練兵、品牌培育策略微創(chuàng)新、“粵煙”終端建設(shè)大比武契機(jī)，全面
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，做大市場份額，確保銷售總量實(shí)現(xiàn)新突破。
三是全力推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)。按照廣西區(qū)局“4321”工作原則和“三個(gè)舍得”要求，深化“兩個(gè)大培訓(xùn)，一個(gè)大比武
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云南中煙技術(shù)能手，其中3名獲“全國煙草技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號(hào)。各卷煙集團(tuán)、各生產(chǎn)廠也先后組織了各類別技能比武和勞動(dòng)競賽等活動(dòng)。云南中煙有一個(gè)“創(chuàng)新工作室”及一個(gè)“技師工作站”獲云南省總工會(huì)命名
