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,才能形成一道美麗的風景,構(gòu)筑起整體優(yōu)秀的江西煙草商業(yè)?!敝芏骱Uf。為此,在黨的建設(shè)、規(guī)范經(jīng)營、品牌亮化、物流管理、用工分配等各個領(lǐng)域,江西省
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工作效率,曲靖市局(公司)研發(fā)了物流管理終端,為管理人員和業(yè)務(wù)人員提供移動工作平臺,實時準確掌握物流各關(guān)鍵環(huán)節(jié)信息和準時制運行
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,聚焦核心技術(shù),建好協(xié)同創(chuàng)新、精益研發(fā)和項目研究平臺,推動品牌創(chuàng)新發(fā)展。三是強化管理支撐,聚精會神抓創(chuàng)新。深入推進實施“品牌戰(zhàn)略、物流管理、內(nèi)控制度、管理
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卷煙物流中心為加快建設(shè)畢煙現(xiàn)代化精益物流,加強管理、強化制度,使物流工作制度化、規(guī)范化、標準化、流程協(xié)調(diào)統(tǒng)一,助推物流管理躍升新臺階。
一是嚴格落實了《卷煙
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%;三是加快新物流中心建設(shè),,確保新中心按期正常投入使用;四是推進精益物流管理,提高物流經(jīng)濟效益;五是筑牢安全管理
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,再嘗試將業(yè)界的標準和管理方法引進到物流管理中。
在采訪過程中,“才哥”最常掛在嘴邊的一句話就是:靜下心來,好好做點事兒。這個愿意“靜下心來
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管理、物流管理等重點流程的優(yōu)化設(shè)計,努力消除過程浪費,實現(xiàn)降本增效。要規(guī)范高效。流程優(yōu)化的前提是要確保嚴格規(guī)范,環(huán)節(jié)可減,要求不能減。
四
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精益管理重點工作。
區(qū)局(公司)將財務(wù)管理、營銷管理、物流管理和煙葉生產(chǎn)工作確立為精益管理重點工作,要求各有關(guān)部門依照工作部署,對照精益管理
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,以集訓、專家授課、小組合作學習等形式對物流管理人員及一線從業(yè)人員進行分階段、分批次、分步驟培訓,深入、系統(tǒng)的學習現(xiàn)代物流管理、精益化管理、6S現(xiàn)場管理、6西格瑪管理,為
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、生物試驗車間工藝流程、能源管理及成品卷煙物流管理等情況,與一線職工親切交談,了解職工工作生活情況。在ZJ112/ZB47高速機組旁,陳暉詳細詢問了高速機組效能