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全生命周期的健康生態(tài)；在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)板塊，卡奧斯平臺開創(chuàng)“大企業(yè)共建、小企業(yè)共享”的生態(tài)模式，鏈接企業(yè)80多萬家，服務(wù)企業(yè)7萬余家，
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和產(chǎn)品不同生命周期的庫存管理，根據(jù)銷售月計劃、周計劃，結(jié)合安全提前期和煙草專賣局物流中心的存銷比數(shù)據(jù)，自動調(diào)整生產(chǎn)點倉庫、CDC（中央配送中心
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，依托數(shù)采中心完成數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)建模，通過MES系統(tǒng)改造升級實現(xiàn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)貫通，實現(xiàn)了產(chǎn)品的全生命周期溯源管理。南寧卷煙廠鼓勵各類信息化人才發(fā)揮個人專長，
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，在生產(chǎn)和物流方面發(fā)揮集團規(guī)模優(yōu)勢，而在前端用各自不同的品牌定位、商品創(chuàng)新和零售模式滿足消費者的不同訴求。”李玲說，“服飾品牌都會受到生命周期的影響，多
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果生命周期管理檔案，制定診斷師評價考核積分規(guī)則及獎勵標(biāo)準(zhǔn)，定期監(jiān)測成果狀態(tài)，把好應(yīng)用關(guān)。提升“亮點”，著力落實正向激勵。正向激勵積分制管理是石嘴山市
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市場狀態(tài)；持續(xù)構(gòu)建開放包容、適度競爭的品牌發(fā)展生態(tài)，推動品牌供需匹配，增強市場彈性；通過布局、導(dǎo)入、成長、成熟、清退、評估“六閉環(huán)”的品牌生命周期
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全生命周期管理平臺，提高智能調(diào)度能力和生產(chǎn)管控智能化水平，實現(xiàn)設(shè)備全面信息化管理、降低設(shè)備故障率、保持設(shè)備穩(wěn)定性。以智能制造場景為抓手，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為支撐
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，加大煙葉全生命周期質(zhì)量管控……“平頂山市煙草專賣局將繼續(xù)以服務(wù)產(chǎn)區(qū)百姓、服務(wù)工業(yè)企業(yè)為己任，提升煙葉種植水平、提高煙葉內(nèi)在質(zhì)量，做優(yōu)、做精、做實煙葉產(chǎn)業(yè)，
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，更是科學(xué)化品牌培育體系的生動縮影。今年4月上市的“蘇煙”（硬五星紅中），從最初的市場調(diào)研到之后的設(shè)計、研發(fā)、上市，其生命周期的每個關(guān)鍵節(jié)點
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了卷煙輔助設(shè)計數(shù)據(jù)庫、卷煙產(chǎn)品設(shè)計指標(biāo)體系和多要素交互的輔助設(shè)計算法，研發(fā)了卷煙產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品維護數(shù)字化的核心模塊，實現(xiàn)了卷煙產(chǎn)品設(shè)計與維護的全生命周期數(shù)字化管理。煙草近紅外
