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;這個品牌就有了這個文化基因的價值取向，有了文化的品牌才是有靈魂的品牌，這個品牌才會有生動的生命，品牌文化決定了這個品牌的生死存亡。塑造品牌的根本是文化因素
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，客單價可以達到30元以上。
2、費用對比
損益平衡點是零售行業(yè)的生死線，高于損益平衡點則盈，低于損益平衡點則虧。費用是決定損益平衡點最重要指標(biāo)。而租金是
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學(xué)雷鋒做好事的活動，從未改變，在社區(qū)的衛(wèi)生死角留下過他們打掃衛(wèi)生的身影；在敬老院中因為他們的到來給老人帶來了歡快的笑語；因為他們的到來使生活失去
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目標(biāo)的漸漸明朗，品牌競爭格局發(fā)生更加殘酷的競爭趨勢。在這生死存亡的關(guān)鍵時期，毫無疑問，區(qū)域性的地方保護嚴重妨礙重點品牌健康發(fā)展，多數(shù)區(qū)域性工商業(yè)
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要把服務(wù)上升到店面的生死存亡這個角度來看待和處理和顧客之間的關(guān)系。當(dāng)前這個超市在這個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為啥不能火爆，價格靈活了，主營突出了，能讓顧客多來的關(guān)鍵因素就是這店面
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煙草在線據(jù)《南方都市報》報道 深圳秋涼乍起，電子商務(wù)也迎來寒流，團購網(wǎng)站集體遇冷，網(wǎng)購產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了一次生死考驗。就在這個節(jié)點，有深圳電商
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零售企業(yè)經(jīng)營者們經(jīng)常忽視的“定位”其實，就是這顆不起眼的“鐵釘”，可別小看這顆“鐵釘”它的蝴蝶效應(yīng)也足以決定一個企業(yè)的生死存亡！
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每個員工都承載著企業(yè)生死存亡、興衰成敗的責(zé)任。要忠實履行職責(zé)，要時刻牢記專賣立法宗旨，肩負起《煙草專賣法》的職責(zé)和使命，做到對企業(yè)的發(fā)展負責(zé)；提高
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，消費市場是決定品牌生死的關(guān)鍵，僅見從商報和工報無法獲得真實的市場信息，更需要從消費市場獲得市報，一旦掌握了市報，“黃金葉”才有更大的提升
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，該縣局（分公司）結(jié)合“大成”文化宣貫及慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年活動精心挑選了《王瑛先進事跡》、《生死抉擇》、《長征》、《賄海沉淪》等一批內(nèi)容健康向上的先進人物和紅色
