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”作風(fēng)，努力提高煙技隊(duì)伍的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和親和力。煙葉生產(chǎn)管理人員要高標(biāo)準(zhǔn)地嚴(yán)格要求自己、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，高標(biāo)準(zhǔn)地開展科學(xué)管理，高標(biāo)準(zhǔn)地開展督查考核。切實(shí)增強(qiáng)全體煙葉
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;限時(shí)整改。
將卷煙價(jià)格管理與日常考核相結(jié)合；將卷煙價(jià)格管理列入“三員”日常走訪和單位督查考核的主要內(nèi)容。明確管理對(duì)象、范圍、工作流程、工作職責(zé)及具體措施，確保卷煙
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，杜絕各類以罰代刑現(xiàn)象發(fā)生，維護(hù)法律法規(guī)尊嚴(yán)，確保新修正《若干規(guī)定》貫徹落實(shí)到位。
五是加大督查考核力度，進(jìn)一步強(qiáng)化依法行政意識(shí)。積極探索
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，使創(chuàng)建活動(dòng)有特點(diǎn)、有亮點(diǎn)、有看點(diǎn)。
嚴(yán)格督查考核。市局人事、政工、專賣等部門對(duì)各縣局創(chuàng)建活動(dòng)開展情況實(shí)行月度檢查、季度考評(píng)、年度總結(jié)，并督促整改，落實(shí)獎(jiǎng)懲
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和深挖案件信息上下功夫，對(duì)違法信息多方面進(jìn)行收集和分析，增強(qiáng)專賣執(zhí)法的敏銳感，加大檢查力度。五是更加扎實(shí)的開展好135服務(wù)工作法，重點(diǎn)加強(qiáng)督查考核
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;人人有責(zé)擔(dān)。三是明確紀(jì)律，嚴(yán)格督查考核?？h設(shè)置“煙葉站外分級(jí)、站內(nèi)定級(jí)”收購模式督查組，在督查過程中，明確督查紀(jì)律，公平公正處理，
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”，有效提高實(shí)績畫像的“分辨率”。二是優(yōu)化減少督查考核頻次及考核指標(biāo)，簡化考核流程，在上半年督查考評(píng)調(diào)整為工作總結(jié)報(bào)備的基礎(chǔ)上，將年終工作業(yè)績考核與中層干部
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;劃分責(zé)任區(qū)域，約定種植面積、種植品種、收購數(shù)量和結(jié)構(gòu)，將目標(biāo)任務(wù)完納入個(gè)人績效考核，確保工作有人抓、責(zé)任有人擔(dān)、推進(jìn)有力度。
三是督查考核必須再到
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、要注重督查考核。督查考核是落實(shí)規(guī)范要求的具體方式。因此，要通過落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分片管理責(zé)任制等制度，堅(jiān)持每季度進(jìn)行一次執(zhí)法檢查，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格考核
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其中最為重要的“權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)控機(jī)制”。本文從風(fēng)險(xiǎn)防控重要性認(rèn)識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)價(jià)和防控能力培訓(xùn)、系統(tǒng)深入識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管督查考核四大方面進(jìn)行了深入探討，提出了一些有效防控風(fēng)險(xiǎn)、提升防控效能
