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等優(yōu)惠政策和便捷服務(wù)。
多年來(lái)，西藏區(qū)局（公司）積極踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)價(jià)值觀，不斷完善稅收管理制度，堅(jiān)持依法、足額、及時(shí)納稅
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;及時(shí)采取防范措施，不斷完善全省系統(tǒng)各項(xiàng)管理制度和工作流程，進(jìn)一步增強(qiáng)全省系統(tǒng)干部員工的法律意識(shí)，進(jìn)一步健全全省系統(tǒng)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系，促進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防
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為做好此次搬遷工作并確保東洲倉(cāng)庫(kù)順利運(yùn)行，浙江中煙物流中心從軟硬件的安裝調(diào)試、業(yè)務(wù)流程的重構(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)策略的制定、安全環(huán)境的自評(píng)、倉(cāng)儲(chǔ)管理制度的匯編、第三方的協(xié)同、相關(guān)人員的培訓(xùn)、裝卸
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）組織開展質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版前文件梳理工作。此次文件梳理主要以各單位（部門）管理職能為主線，結(jié)合實(shí)際工作流程、管理制度，對(duì)崗位職責(zé)、工作流
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抓好合作社規(guī)范管理工作提出“三項(xiàng)要求”。
一是財(cái)務(wù)制度要講規(guī)范。合作社財(cái)務(wù)收支管理要符合財(cái)經(jīng)管理制度，嚴(yán)格審批手續(xù)，做到賬賬、賬物、賬實(shí)“三相符”。
二是組織管理
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統(tǒng)一思想，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，始終堅(jiān)持質(zhì)量特色的煙葉生產(chǎn)方式；二是加強(qiáng)合同管理意識(shí)，嚴(yán)守計(jì)劃紅線，堅(jiān)守專賣管理制度；三是
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，銷號(hào)管理。
三是建章立制。要求內(nèi)管、財(cái)務(wù)、物流等部門出臺(tái)相關(guān)管理制度和工作要求，從市局層面建章立制，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理工作，有效杜絕不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的發(fā)生。
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的工段自行管理改為班組統(tǒng)一管理，減少因?qū)ξ锲返谋９堋⒈ｐB(yǎng)不到位而產(chǎn)生的非正常損耗。
三是制度評(píng)比。制訂《物資領(lǐng)用管理制度》，建立班組物資管理臺(tái)賬，定期核查
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抓好“十三五”技術(shù)裝備規(guī)劃的調(diào)整完善、投資管理制度的修訂、在建重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目、節(jié)能環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用、工程投資項(xiàng)目管理監(jiān)督、工程投資項(xiàng)目施工安全管理等工作。
會(huì)議從重點(diǎn)抓好組織管理、檢查考核、學(xué)習(xí)培訓(xùn)
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、國(guó)務(wù)院“放管服”有關(guān)要求及國(guó)家局許可管理制度措施的情況進(jìn)行自查，從行政管理依法規(guī)范、證件辦理服務(wù)規(guī)范、證件崗位管理規(guī)范、執(zhí)行國(guó)家局文件四方面開展自查工作，及時(shí)疏理存在的問(wèn)題
