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加大對(duì)防雹增雨點(diǎn)人員的管理力度，制定防雹點(diǎn)人員管理制度，嚴(yán)格落實(shí)管理，做到每個(gè)防雹點(diǎn)配足5名工作人員，24小時(shí)在崗值班；同時(shí)
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積極做好抗旱育苗工作，按照《麒麟?yún)^(qū)商品化育苗實(shí)施方案》的要求，認(rèn)真做好抗旱育苗“一村一案”。加大烤煙技術(shù)員及育苗專業(yè)戶的管理力度，適時(shí)培育出壯苗保證烤煙大田
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制度和煙葉抗旱保生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化管理力度，定人定點(diǎn)，全力開展抗旱保苗保煙工作。機(jī)關(guān)員工深入基層一線，與站點(diǎn)、區(qū)鄉(xiāng)黨委（政府
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，加大管理力度?？刂瞥輨┧幒?#xff0c;管理是關(guān)鍵。實(shí)行以“四定”（定村組、定農(nóng)戶、定丘塊、定獎(jiǎng)罰）、“四包”（包任務(wù)、包宣傳、包教育、包效果
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。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步加大栽后管理力度、提高服務(wù)水平，特別是要規(guī)范、及時(shí)、有效地使用抗旱專項(xiàng)資金，發(fā)揮最大效益，千方百計(jì)保證煙苗栽后還苗成活、生長(zhǎng)
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，使技術(shù)方案更加趨于合理、完善。四是加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑的管理力度，高精尖的設(shè)備對(duì)潤(rùn)滑工作要求很高，要細(xì)化潤(rùn)滑工作計(jì)劃，加強(qiáng)潤(rùn)滑檢查，將這項(xiàng)工作
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;總結(jié)維價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行剖析修整，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新工作思路，持續(xù)提升卷煙市場(chǎng)管理力度。
目前，彌勒分公司成立價(jià)格維護(hù)小組共14
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責(zé)任主體的安全生產(chǎn)管理責(zé)任，加大安全監(jiān)督
管理力度。
四是強(qiáng)化道路交通安全管理工作。從管理和技術(shù)上進(jìn)一步采取措施，全面落實(shí)《煙草系統(tǒng)道路機(jī)動(dòng)車輛安全管理規(guī)定》。強(qiáng)化駕駛?cè)?/div>
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：一是加大對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)街道、城鄉(xiāng)結(jié)合區(qū)域、重點(diǎn)違法違規(guī)零售戶的檢查管理力度，從嚴(yán)打擊涉煙違法違規(guī)行為；二是加強(qiáng)煙草專賣法律法規(guī)宣傳教育，
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;公司將在今后的工作中加大對(duì)教育培訓(xùn)工作的管理力度。劉部長(zhǎng)進(jìn)一步要求我廠認(rèn)真查找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作，推動(dòng)麒麟復(fù)烤廠及整個(gè)公司教育培訓(xùn)工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
