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煙草在線重慶消息 “以卓越績效管理的深入推進為契機，認(rèn)真貫徹‘突出績效，追求卓越’的管理理念，充分運用先進的管理方法和管理手段，推動
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引導(dǎo)，充分顯現(xiàn)我局在市場監(jiān)管過程中的柔性管理理念。
哈密市煙草專賣局稽查人員會同工商、公安部門的執(zhí)法人員對市區(qū)內(nèi)最大集貿(mào)市場--工人市場開展了整治莫合煙的宣傳引導(dǎo)行動。此次行動
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總經(jīng)理黃彪就量化考核指標(biāo)的運行提出具體要求：一是公司各部門要合理應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，分析指標(biāo)數(shù)據(jù)反映的問題，努力探求解決問題的方法，運用新的管理理念
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、案例體驗、測試交流等形式，結(jié)合行業(yè)經(jīng)營模式與國際先進企業(yè)管理理念，就行業(yè)改革相關(guān)具體配套政策措施等內(nèi)容為學(xué)員們進行了深入解讀，提出了新形勢下的煙草商業(yè)企業(yè)
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;全面提升企業(yè)安全管理理念和安全技術(shù)管理水平提出了具體要求：一是要加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任；二是全員參與，重在落地；三是要嚴(yán)抓整改
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”管理理念，對年初制定的工作目標(biāo)進行進一步細(xì)化分解，制定了詳細(xì)的工作計劃落實到相關(guān)部門和人員，并組織實施，實時對實施過程進行跟蹤和驗證。組織相關(guān)
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公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議并講話。他結(jié)合近年來國家局倡導(dǎo)的各種管理理念、手段和推出的系列活動，深刻闡釋了管理創(chuàng)一流的內(nèi)涵，剖析了公司當(dāng)前管理創(chuàng)一流工作存在的認(rèn)識誤區(qū)
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、服務(wù)、績效評價等項目指標(biāo)，為建立具有海南煙草特色、符合全省行業(yè)實際的物流標(biāo)準(zhǔn)化體系打下基礎(chǔ)。
以科技成果為依托，以現(xiàn)代管理理念為手段，按照國家局提出的“與
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質(zhì)量有了更深理解，特別是在生產(chǎn)工藝車間 “6S”現(xiàn)場管理，惡性雜物控制等環(huán)節(jié)參觀后，員工們對標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和現(xiàn)場嚴(yán)格規(guī)范要求的做法深受啟發(fā)。紛紛表示
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，考核結(jié)果與薪酬分配有機結(jié)合，與崗位調(diào)整、薪酬調(diào)整相掛鉤，充分發(fā)揮績效管理導(dǎo)向和激勵作用。
績效考核管理辦法的出臺，不僅將管理理念、管理方法
