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培育工作思路，集中精力在省產(chǎn)一、二類(lèi)卷煙品牌培育上下功夫，大力宣傳品牌故事，持續(xù)做好品牌培育，助推雙方發(fā)展向更高質(zhì)量、更高層次邁進(jìn)。銅川市
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的形式，給基層單位的同志們減減負(fù)，讓他們騰出手，可以在確保安全、減少流動(dòng)，拿出精力做好年底收尾、年初謀劃的寶貴時(shí)間。比什么都重要。二、視頻總結(jié)也是
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鋒在種植烤煙上嘗到了“甜頭”，今年備耕期一到，他便全精力投入生產(chǎn)，忙得不可開(kāi)交。而這樣的例子，僅是各行政村煙農(nóng)備耕的一道縮影。據(jù)悉，
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“恢復(fù)‘三班制’運(yùn)行以來(lái)，機(jī)組人員在工作時(shí)間內(nèi)的精力投入度、集中度明顯提高。”“運(yùn)行初期質(zhì)量、效率狀況有所波動(dòng)，但是經(jīng)過(guò)機(jī)組人員的共同努力，第三周開(kāi)始
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，換用澳大利亞版本需要花費(fèi)大量時(shí)間和精力。
Ridgway說(shuō)：“凹版印刷滾筒制造能力和其他印刷再生產(chǎn)改造將給供應(yīng)鏈帶來(lái)巨大壓力，并且自布里斯托爾、布拉
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組織全體專(zhuān)賣(mài)人員學(xué)習(xí)市局下發(fā)的“雷霆2號(hào)”卷煙打假專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案，深刻理解方案的精神實(shí)質(zhì)，攪動(dòng)思想，把主要精力凝聚到今年下半年卷煙打假專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中來(lái)。
二是
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光林指出，普洱市委、市政府對(duì)煙草發(fā)展傾注了很多精力和資源，推動(dòng)普洱烤煙產(chǎn)業(yè)從“無(wú)”到“有”，成為全省骨干煙區(qū)，為云南“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作出了積極
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強(qiáng)調(diào)，系統(tǒng)各部門(mén)各單位要高度重視專(zhuān)賣(mài)行政執(zhí)法規(guī)范工作，牢固樹(shù)立大局意識(shí)和全局觀念，保障專(zhuān)賣(mài)行政執(zhí)法規(guī)范編寫(xiě)的人力、精力和時(shí)間；要統(tǒng)籌安排好編寫(xiě)
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投入相應(yīng)的資源，將主要精力投入到這類(lèi)客戶(hù)身上，持續(xù)提供精準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，提高客戶(hù)的配合度。低經(jīng)營(yíng)能力是指五至一檔客戶(hù)，
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把精力轉(zhuǎn)移到基層基礎(chǔ)和管理創(chuàng)新上來(lái)。二要按照全系統(tǒng)企業(yè)管理與科技創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)會(huì)工作部署，根據(jù)本單位情況選取幾個(gè)方面重點(diǎn)突破，省局（公司）重點(diǎn)抓精益
