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物流配送中心從“業(yè)務(wù)型”向“管理型”職能轉(zhuǎn)變，全力打造“優(yōu)質(zhì)、高效、低成本”的精益物流體系。
一是標(biāo)準(zhǔn)管理，夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作。以標(biāo)準(zhǔn)化配送中心建設(shè)為抓手，健全相關(guān)
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、創(chuàng)新運(yùn)作”的信息化建設(shè)思路，全面推進(jìn)品牌培育，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)，精益物流管理，強(qiáng)化信息支撐，優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)工作健康、穩(wěn)定發(fā)展
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營(yíng)銷研究和精益物流研究等3項(xiàng)對(duì)全省系統(tǒng)發(fā)展具有戰(zhàn)略性、前瞻性的應(yīng)用基礎(chǔ)研究和共性技術(shù)作為重大專項(xiàng)。重大專項(xiàng)的實(shí)施根據(jù)行業(yè)發(fā)展需要和實(shí)施條件的成熟程度，逐項(xiàng)論證啟動(dòng)。根據(jù)行業(yè)戰(zhàn)略需求和發(fā)展
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煙草在線轉(zhuǎn)自《福建煙草》
“精確核算”是精益物流的基礎(chǔ)，在工作中，往往強(qiáng)調(diào)“算”而忽視“核”。主要表現(xiàn)在關(guān)注結(jié)論性的數(shù)據(jù)。至于物流費(fèi)用是否應(yīng)當(dāng)發(fā)生，
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。準(zhǔn)確把握宏觀環(huán)境，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷服務(wù)理念，積極探索智慧營(yíng)銷模式；持續(xù)加大現(xiàn)代終端建設(shè)投入力度，推進(jìn)營(yíng)銷服務(wù)增值；全力打造科技物流、精益
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科技物流、精益物流、人本物流的深入融合。
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;四是要努力查找問(wèn)題，挖掘潛力；五是要加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)和人才引進(jìn)。
會(huì)議還學(xué)習(xí)傳達(dá)了國(guó)家煙草專賣(mài)局在秦皇島召開(kāi)的行業(yè)物流工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神及國(guó)家局下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展精益物流
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;一是準(zhǔn)確把握銷售環(huán)境和預(yù)期；二是準(zhǔn)確把握“兩個(gè)體系”建設(shè)；三是準(zhǔn)確把握明年的購(gòu)銷計(jì)劃安排和品牌培育工作；四是準(zhǔn)確把握“精益物流”；五是準(zhǔn)確把握
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費(fèi)用上漲的關(guān)鍵環(huán)節(jié)加以研究解決，要以打造精益物流為目標(biāo)，通過(guò)管理思想的創(chuàng)新、管理體系的完善、管理方法的改進(jìn)來(lái)提升物流管理水平，提高物流效率。會(huì)議還對(duì)做好物流基礎(chǔ)
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，抓好人本物流、科技物流、精益物流“三個(gè)物流”建設(shè)，積極探索現(xiàn)代物流管控平臺(tái)建設(shè)。三是積極開(kāi)展交流學(xué)習(xí)，強(qiáng)化費(fèi)用定額管理，努力提高設(shè)備、包材利用率
