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煙草和煙草人面前的形勢逼迫必須反思、自省，這是形勢對煙草宣傳工作提出的基本問題。
做好煙草宣傳工作是新時期煙草發(fā)展現(xiàn)實的考量。
要發(fā)展，要貢獻，還要
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;其實是一件很難考量的問題。
“我十分焦慮，以前很多問題都是可控的，但是現(xiàn)在，我不知道我的隊伍里面是不是有人還在從事舊有的模式，畢竟，
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時刻考慮所設(shè)計的產(chǎn)品如何實現(xiàn)生產(chǎn)，強調(diào)研發(fā)過程對生產(chǎn)實現(xiàn)的把控。為達到這一目標，上煙集團將生產(chǎn)實現(xiàn)納入產(chǎn)品研發(fā)過程，通過大樣試驗綜合考量生產(chǎn)的各個因素
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量化來考量。
針對精益專賣管理的特殊性，筆者結(jié)合烏海市海勃灣區(qū)局推進精益專賣管理的實踐，就如何做好精益專賣管理工作略抒薄見。
一、深入精益理解之道
精益
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工作、專業(yè)技能等角度統(tǒng)籌考量，在崗位人員配置上提出了“四個兼顧”，即人員兼顧、新老兼顧、專業(yè)兼顧、機電兼顧。
如今，這“四個兼顧”已經(jīng)在動力車間初步發(fā)揮出
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的繼續(xù)上揚；再就是煙草行業(yè)獨有的體制和每年創(chuàng)造出的巨大利潤，使政府在綜合考量時必然會有所保留，特別是在2014年以來宏觀經(jīng)濟下行壓力加大之時，在控
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考核指標進行量化管理，全方位
考量員工的工作能力、工作態(tài)度和個人崗位勝任力等，根據(jù)實際的績效表現(xiàn)進行評價，堅持唯能是用的人本主義做法；注重縱向?qū)Ρ?/div>
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和空間，思量人生，考量意志。
說真的，長久的別離，曾經(jīng)我報怨過家人，一度我對自己最初的選擇充滿著疑惑，報怨當初
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完成。特別是農(nóng)忙時期，是考量配送人員工作是否做得扎實的關(guān)鍵。工作做得好、做得透、做得到位，就能讓客戶享受到煙草公司周到的服務(wù)；工作做不好，很容易
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劇烈變化的直接驅(qū)動力——國際消費者安全意識的徹底提升
A．出于消費者對產(chǎn)品安全的考量，消費國本土灌裝和組裝的產(chǎn)品漸漸成為大的公司發(fā)展方向和營銷的主流，這
