為您找到相關(guān)結(jié)果 6977 篇
-
，專門增加了“規(guī)范”要素，形成了涵蓋“責(zé)任、執(zhí)行、規(guī)范、誠(chéng)信、人本、和諧”的六要素體系。緊緊圍繞省局（公司）黨組近些年反復(fù)強(qiáng)調(diào)的規(guī)范、廉政、安全、穩(wěn)定四個(gè)
-
。其基本架構(gòu)為“12345”金字塔服務(wù)模式，即：1個(gè)宗旨、2個(gè)要素、3個(gè)平臺(tái)、4項(xiàng)素能、5項(xiàng)內(nèi)容。
一個(gè)宗旨是“建設(shè)一流員工隊(duì)伍”；二個(gè)要素是“員工成長(zhǎng)
-
分級(jí)時(shí)按“散煙收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量要求”分級(jí)，并按級(jí)堆放。
六是預(yù)檢要素。預(yù)檢要素為品種、部位、顏色三個(gè)。品種須為煙草公司允許種植品種；部位分清；去青、去雜顏色一致
-
，提高對(duì)創(chuàng)建優(yōu)秀市級(jí)局（公司）必要性緊迫性的認(rèn)識(shí)；加大宣傳力度，營(yíng)造良好創(chuàng)建氛圍；細(xì)化創(chuàng)建內(nèi)容和要素指標(biāo)，完善
-
推進(jìn)這一產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展必須面對(duì)的課題。我們要抓住煙廠技改項(xiàng)目建設(shè)的契機(jī)，著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，從而激活產(chǎn)業(yè)要素做優(yōu)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。他強(qiáng)調(diào)，煙草產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)要進(jìn)一步做好
-
，案件取證，落實(shí)結(jié)果，為“破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”提供有力保證。
三是創(chuàng)新管理模式，加強(qiáng)終端管理。圍繞“抓要素、細(xì)措施、創(chuàng)管理、達(dá)目標(biāo)”的這個(gè)
-
的要求，充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是提高企業(yè)安全管理水平、促進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行的良好模式。依據(jù)國(guó)家、行業(yè)頒布的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要素，對(duì)照昆纖公司QEHS管理體系
-
，探索煙葉等源頭治理機(jī)制，加大對(duì)涉煙違法活動(dòng)的全鏈條、全環(huán)節(jié)、全要素打擊力度。國(guó)家局政策法規(guī)與體制改革司有關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
-
打擊各類涉煙違法活動(dòng)，加大全鏈條、全環(huán)節(jié)、全要素打擊力度，營(yíng)造更加干凈有序的市場(chǎng)環(huán)境。
-
、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、設(shè)備保障、管理流程等方面安排部署下一步質(zhì)量管理工作。會(huì)議要求，全體職工要強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)產(chǎn)品質(zhì)量是構(gòu)成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素；要壓實(shí)質(zhì)量責(zé)任
