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學(xué)習(xí)取經(jīng)。調(diào)研組一行現(xiàn)場實(shí)地考察了德昌縣王所鎮(zhèn)烘烤工場“全省煤改電烘烤試點(diǎn)項(xiàng)目”運(yùn)行情況現(xiàn)場學(xué)習(xí)“取經(jīng)”。
二、詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)構(gòu)成,建設(shè)成本,硬件配置,
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;闡述了下一步工作安排。與會人員結(jié)合工廠實(shí)際情況,圍繞工廠批次化管理、輔料入庫掃碼、煙包使用防錯(cuò)糾錯(cuò)、糖香料配置全流程管控等環(huán)節(jié),對引入人工智能技術(shù)的可行性進(jìn)行深入探討
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、至少一個(gè)出氣口以及從所述至少一個(gè)進(jìn)氣口到所述至少一個(gè)出氣口的氣流路徑;其中所述保護(hù)蓋被配置成可以使所述氣流路徑的一部分在所述保護(hù)蓋與所述流體可滲透的加熱元件之間。本發(fā)明的所述筒易于組裝
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煙草行業(yè)教育培訓(xùn)要求,把分院建設(shè)作為推進(jìn)院企合作、開放式辦學(xué)的重要抓手,在制定建設(shè)方案、平臺模塊配置、首頁設(shè)計(jì)和內(nèi)容完善等方面給予全程支持,有力保障了分院建設(shè)。
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班組”建設(shè)工作相融互促、同步提升。
針對車間部分班組黨員較少、班組長年齡偏大的實(shí)際情況,動力車間黨支部按照“骨干引領(lǐng)、合理配置”的原則,對車間現(xiàn)有黨員進(jìn)行重新梳理調(diào)整
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工作部門作為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的重要舉措;堅(jiān)持科學(xué)謀劃,在機(jī)構(gòu)調(diào)整、職能配置、編制和人員調(diào)配上堅(jiān)持“精簡、統(tǒng)一、效能”原則,在統(tǒng)籌考慮各直屬單位意見的基礎(chǔ)上形成
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今年以來,江西省南昌市公司注重品牌協(xié)調(diào)發(fā)展,多舉措提升品牌培育能力。
一是完善以品牌資源為核心的資源配置模式,提高品牌系統(tǒng)性培育能力,
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吸入器具備從點(diǎn)燃端向非點(diǎn)燃端延伸的筒狀保持部件,具備燃燒式熱源,其設(shè)置于點(diǎn)燃端;香味源在規(guī)定方向上相對于燃燒式熱源配置于非點(diǎn)燃端側(cè);杯狀部件配有
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結(jié)合車間生產(chǎn)設(shè)備介紹了昆明卷煙廠的設(shè)備配置情況。調(diào)研組對集團(tuán)的工藝特色、生產(chǎn)流程、設(shè)備能力等情況進(jìn)行了詳盡的了解。昆煙先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,科學(xué)的現(xiàn)場管理給調(diào)研組留下了深刻的印象。
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,做好出車前、行車中、收車后的安全檢查,加強(qiáng)對倉庫內(nèi)的滅火器、報(bào)警器、監(jiān)控等設(shè)備實(shí)施嚴(yán)格的定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。
三是強(qiáng)化設(shè)備配置。要求每輛車必須配齊滅火器