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營(yíng)銷要立足本地市場(chǎng),善于分析問題善于解決問題,突出金圣品牌培育工作,努力提升品牌結(jié)構(gòu),提高市場(chǎng)占有率;市場(chǎng)監(jiān)管要再添新舉措
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的一年在卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)、銷量平穩(wěn)增長(zhǎng)、金圣品牌培育、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)標(biāo)、營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)、客戶實(shí)地拜訪、客戶滿意度提升方面,取得優(yōu)異的成績(jī),在玉山縣5個(gè)客服部中起到模范表率作用
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合理度;三是加強(qiáng)金圣品牌培育,提高金圣新品上柜率和動(dòng)銷率;四是關(guān)注好市場(chǎng)銷售動(dòng)態(tài),防止外流煙進(jìn)入,保證卷煙市場(chǎng)規(guī)范有序
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工作進(jìn)行安排部署。
一是營(yíng)銷工作不松懈。在提結(jié)構(gòu)上、強(qiáng)金圣品牌上下功夫。全體營(yíng)銷人員要始終保持時(shí)不我待的緊迫感,搶抓春節(jié)這個(gè)卷煙銷售旺季,把握品牌培育的節(jié)奏
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度,帶頭宣傳“金圣”品牌,通過此次表彰,卷煙零售戶們斗志昂揚(yáng),紛紛表示,在新的一年里會(huì)更進(jìn)一步,為江西卷煙和金圣品牌
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各單位和部門進(jìn)一步分解細(xì)化目標(biāo)、落實(shí)工作措施、明確考核指標(biāo)提供有效依據(jù)。
2016年是“金圣”品牌發(fā)力的關(guān)鍵之年,公司將進(jìn)一步做好計(jì)劃管理工作,加強(qiáng)相關(guān)單位和部門之間
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戶重點(diǎn)客戶;結(jié)交100名“金圣”品牌忠實(shí)消費(fèi)者或意見領(lǐng)袖。以文化為媒,提高品牌終端的推薦能力。
三是借助宣傳條幅、宣傳折頁(yè)、立牌等宣傳物料營(yíng)造“滕王閣幸福家”氛圍
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、爆炸貼等方式,營(yíng)造出“滕王閣”新品上市的良好氛圍,增加消費(fèi)者的購(gòu)買熱情。
三、進(jìn)一步引領(lǐng)市場(chǎng),增加金圣品牌的影響力。結(jié)合客戶所處的地理位置和店面形象、商圈
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安全;4.黨風(fēng)廉政。四個(gè)考核流程:聽匯報(bào)、查資料、走市場(chǎng)、對(duì)標(biāo)反饋。檢查組對(duì)江西玉山卷煙銷量增長(zhǎng)1.93%,金圣品牌銷量增長(zhǎng)11.98%表示肯定,指出
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一是營(yíng)銷利用春節(jié)旺季不放松卷煙銷售工作,做好本地市場(chǎng)客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、金圣品牌培育、營(yíng)銷服務(wù)、宣傳促銷、收集銷售信息;二是專賣抓非法外地流入卷煙、聯(lián)合整治市場(chǎng)、元旦節(jié)日錯(cuò)時(shí)市場(chǎng)