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，大力營造綠色生產(chǎn)、節(jié)能降耗的濃厚氛圍。破解技術(shù)難題，拓寬節(jié)能通道黔江卷煙廠借助現(xiàn)場會、專題會、座談會、微信群等多種途徑，就員工在崗位工作中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題、浪費隱患
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過程中活用激勵考核手段，激發(fā)企業(yè)員工群策群力開展節(jié)能降耗工作的積極性。能源定額管理平臺投入運行以來，企業(yè)員工興起了以平臺為依托，向數(shù)據(jù)要效益的節(jié)能降耗熱潮。設(shè)備科
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生產(chǎn)就是提質(zhì)、降耗、增效，全力做好一包煙”跨入新世紀(jì)，行業(yè)實行工商分離，徹底將煙草工業(yè)企業(yè)推向市場。剛剛走上卷包車間跟班長崗位的張立君深受觸動，
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過去的2022年，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司零陵卷煙廠為進(jìn)一步落實節(jié)能降耗目標(biāo)，廣大干部員工守初心、擔(dān)使命，始終將節(jié)能減排、綠色生產(chǎn)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程
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科技公司表示，將持續(xù)尋找節(jié)能降耗突破口，持續(xù)把節(jié)能降耗作為履行社會責(zé)任的重要抓手，切實推動企業(yè)綠色發(fā)展。
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、高級維修技師5人、高級操作工28人。面對去年的疫情大考，班組全員一心、全力奮戰(zhàn)，大力開展以生產(chǎn)制造、質(zhì)量把控、節(jié)能降耗為核心的“當(dāng)好主人翁，建功新時代
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的科技項目、精益改善和QC課題取得了圓滿成功，真正實現(xiàn)節(jié)能增效、提質(zhì)降耗的目的。其中科技項目《蒸汽動力能源系統(tǒng)優(yōu)化項目》每年可節(jié)約采暖蒸汽約6000噸，可節(jié)約蒸汽費用96萬元
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識別等多方面。通過班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高了工作效率。
節(jié)能降耗 責(zé)任在肩
陜西中煙漢中卷煙廠生產(chǎn)指揮中心和職工食堂2015年投入使用后，中央空調(diào)取代了獨立掛機
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的空間，還有節(jié)能降耗降低費用的空間。
二、推進(jìn)物流成本控制的措施
要緊緊圍繞“經(jīng)濟、適用、安全、高效”的建設(shè)方針，牢牢把握“提質(zhì)增效、控本增效”的工作基調(diào)
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;以謀劃實踐“三大課題”為統(tǒng)領(lǐng)，“堅持穩(wěn)中有為、堅持深化改革、堅持提質(zhì)增效、堅持挖潛降耗”，全力以赴抓好六項工作，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展。一是圍繞質(zhì)量和進(jìn)度
