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在我們的日常工作中，堆積如山的事情常常困擾著我們。一天的辦公時間畢竟有限，如何提高效率、化繁為簡成為廣大工作者關(guān)心的問題。筆者結(jié)合上述事件分析以下幾點：
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工作重點，逐漸形成了企業(yè)運行低成本、高效率、安全型的內(nèi)控管理模式。
一是制度好。先后完善了辦事公開、民主管理信息反饋、監(jiān)督、評議、問責(zé)、考核等各項制度，以及“三個委員會
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健全制度入手，加強干部職工的綜合管理，用制度規(guī)范行為，用制度管人、管事，用制度提高效率，嚴(yán)格規(guī)范請銷假、考勤、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、工作、車輛
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，打造一流員工隊伍。
愉快工作持歡心。擁有愉快的心情才能高效率的做好工作，每天保持積極的心態(tài)愉快工作，把營造和諧煙草視作自己的責(zé)任所在，將煙草企業(yè)文化
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服務(wù)過程的精準(zhǔn)控制，達(dá)到合理配置資源、降低成本、提高效率的目的，并將提升送貨效率和客戶滿意度。
準(zhǔn)時制送貨是按照雙方的協(xié)議時間或按配送方的承諾，準(zhǔn)時準(zhǔn)點
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了編制和實施好現(xiàn)代物流建設(shè)規(guī)劃的重大意義。同時，調(diào)研組表示，要堅定不移地按照國家局和山東中煙要求，通過深入踐行“上、變、拼”精神，用高效率的工作
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化管理，要注重創(chuàng)新，提高效率。二是進(jìn)一步加強市場監(jiān)管，提高市場凈化率。特別是要加強對銷售非法“三煙”和無證經(jīng)營的監(jiān)管，要按照市局辦證擴網(wǎng)
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煙草在線九江消息 為加強全市系統(tǒng)卷煙物流費用管理，努力達(dá)到高效率、低成本的物流運行目標(biāo)，提高企業(yè)管理水平，江西九江市公司立足“精細(xì)化、制度化”加強物流
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，徐州煙廠緊緊圍繞“保質(zhì)量、抓產(chǎn)量”的工作思路，始終堅持把技術(shù)創(chuàng)新作為提高效率、保證質(zhì)量、促進(jìn)生產(chǎn)的有力抓手，注重對先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)吸收和技術(shù)創(chuàng)新工作。2#高速機組自投
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煙草在線高郵消息 績效考評工作，不僅僅是煙草行業(yè)提高效率的重要手段，更是激發(fā)行業(yè)員工活力的有力措施。今年以來，江蘇高郵市局嚴(yán)把握四個重點，
