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學(xué)院遠(yuǎn)程培訓(xùn)處處長(zhǎng)周正凱、信息中心處長(zhǎng)喬劍博、高級(jí)講師典瑞麗和錢林剛到云南省曲靖市局（公司）調(diào)研指導(dǎo)全國(guó)烘烤實(shí)操技術(shù)培訓(xùn)及技能比武和職業(yè)煙農(nóng)培訓(xùn)工作，省局
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，在宋武昌的精心組織下，工會(huì)成功舉辦象棋、羽毛球、乒乓球、趣味體育比賽8場(chǎng)次；舉辦文秘協(xié)作、電腦打字、真假煙識(shí)別、騎車駕駛、消防滅火、營(yíng)銷知識(shí)等崗位技能比武6場(chǎng)次。整個(gè)
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質(zhì)量管理再上新臺(tái)階。
以問題為導(dǎo)向，河北中煙下屬卷煙工廠首先從強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)入手，強(qiáng)化全員質(zhì)量培訓(xùn)，開展質(zhì)量技能比武，推行崗位質(zhì)量評(píng)價(jià)
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。圖為工作人員在通過二維碼掃描點(diǎn)檢設(shè)備。本報(bào)記者 李倩攝
技能比武是廣東煙草商業(yè)系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措之一。圖為珠海市局（公司）專賣人員在進(jìn)行真假煙鑒別比拼。 馮
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，培養(yǎng)“學(xué)習(xí)型”人才。要結(jié)合年度重點(diǎn)工作任務(wù)，統(tǒng)籌安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，使分揀人員始終處在一種制度化、經(jīng)?；膶W(xué)習(xí)氛圍之中。要在分揀線組織開展各類勞動(dòng)競(jìng)賽和技能比武活動(dòng)
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，無論是在一線崗位還是在領(lǐng)導(dǎo)崗位，他的心理只裝著工作和任務(wù)目標(biāo)。
任何時(shí)候，他都始終重視業(yè)務(wù)技能的提升，多次參加全省或全市組織的技能比武
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、技能比武、軍事化訓(xùn)練等活動(dòng)，優(yōu)化專賣隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，提升專賣隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
2.強(qiáng)化全員專賣意識(shí)，重點(diǎn)突出“四個(gè)一”：每個(gè)
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。要想讓零售客戶享受到貼心到位的增值服務(wù)，基層人員素質(zhì)高低非常重要。這就需要企業(yè)管理層面對(duì)基層人員開展經(jīng)常性地崗位練兵和技能比武活動(dòng)，不斷地進(jìn)行“實(shí)戰(zhàn)演練”，
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，工作分工的必要性，這里面也有精益的觀念——不只求快，還要懂得合作。
五是小活動(dòng)、大影響。在推進(jìn)精益管理過程中，以“活動(dòng)”帶動(dòng)管理。如開展“技能
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，補(bǔ)齊短板，全面提升精益物流建設(shè)水平。
在做優(yōu)長(zhǎng)板上，濟(jì)南市局（公司）注重創(chuàng)新，通過開展標(biāo)準(zhǔn)宣貫、技能比武和崗位技能
