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和激勵(lì)措施，激發(fā)基層創(chuàng)新潛力和活力；堅(jiān)持集智聚力，通過(guò)專(zhuān)業(yè)評(píng)審擇優(yōu)確定揭榜方，更好地整合資源、聚合力量。國(guó) 際非法貿(mào)易澳大利亞邊境部隊(duì)
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重新劃分、職能優(yōu)化重組、人員雙向選擇，于2020年年底完成營(yíng)銷(xiāo)職能轉(zhuǎn)型相關(guān)調(diào)整工作。原有的1個(gè)客戶服務(wù)部和4個(gè)市場(chǎng)部重新整合劃分，成立綜合管理、數(shù)采分析、終端建設(shè)、客戶服務(wù)
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“第一”。中國(guó)第一個(gè)雪茄作坊其實(shí)早在1895年，四川什邡便開(kāi)始手工卷制雪茄煙，但是都沒(méi)形成規(guī)模化生產(chǎn)，直到23年后的1918年，王叔言整合了這些
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保制度，組織分公司干部職工掛聯(lián)到農(nóng)戶。二是嚴(yán)格計(jì)劃分配。結(jié)合行業(yè)內(nèi)“掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”，做好清塘點(diǎn)棵，簽多少，栽多少，空假合同及時(shí)調(diào)整合
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Putin）摧毀了許多政治和金融希望，這才是未來(lái)。俄羅斯與西方的融合比品牌整合更進(jìn)一步。它對(duì)香煙廣告和在公共場(chǎng)所吸煙進(jìn)行了嚴(yán)格控制，普京在 2020 年將該政策擴(kuò)大到加熱煙草
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內(nèi)“掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”，做好清塘點(diǎn)棵，簽多少，栽多少，空假合同及時(shí)調(diào)整合同。三是鏟除零星育苗。做到提早部署、自檢自查、方式多樣、力度不減
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“開(kāi)源”“挖潛”“節(jié)流”三個(gè)環(huán)節(jié)，推進(jìn)先鋒樣板田建設(shè)，通過(guò)提升規(guī)模、整合政策、技術(shù)提升、產(chǎn)業(yè)拓展，進(jìn)一步穩(wěn)定種植規(guī)模；落實(shí)均質(zhì)生產(chǎn)、資源配置
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，全市采用“一級(jí)配一級(jí)送”的直送模式。通過(guò)資源深度整合、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范統(tǒng)一，全市系統(tǒng)精簡(jiǎn)配送人員26.3%、送貨車(chē)輛減少22.9%、送貨線路縮減37.2%，有效降低了物流
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整合煙地資源種植蔬菜，臉上洋溢著甜蜜的笑容，喜悅之情溢于言表。土地不閑，人也忙起來(lái)。隨著鹽河村新煙區(qū)的建設(shè)，機(jī)耕道、機(jī)耕路、機(jī)井、田型調(diào)整、烘烤
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“千人萬(wàn)程”，數(shù)字化全域整合 營(yíng)銷(xiāo)成標(biāo)配。2021年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶的月使用時(shí)長(zhǎng)高達(dá)148小時(shí)，數(shù)字化與在線化觸點(diǎn)已毫無(wú)疑問(wèn)支配與潛移默化地影響著消費(fèi)者的日常消費(fèi)決策。數(shù)字化
