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，使得員工可能因一時之過失，給我廠帶來巨大損失?！? 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)部門是企業(yè)核心部門。隨著工業(yè)企業(yè)推進(jìn)聯(lián)合重組，商業(yè)企業(yè)取消縣級公司法人資格和加強(qiáng)地市級公司經(jīng)營主體
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”的榮耀，成就了“中華”品牌的巨大價值。作為唯一榮獲國家質(zhì)量金質(zhì)獎的“國字號”老品牌，“中華”品牌卷煙榮立高端卷煙排行榜第一位，實(shí)至名歸，當(dāng)之無愧
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方面應(yīng)用取得的巨大經(jīng)濟(jì)效益等。這些成功的案例提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定了我們推進(jìn)智能化監(jiān)管的信心。
（三）行業(yè)內(nèi)在應(yīng)用方面也有了初步探索。
由于行業(yè)垂直管理
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;經(jīng)過十多年的網(wǎng)建工作，煙草行業(yè)的進(jìn)步是巨大的，參與其中的客戶經(jīng)理親身經(jīng)歷著煙草發(fā)展的各個階段，行業(yè)的成長也帶動著客戶經(jīng)理們的成長。但是我們也深知
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創(chuàng)新的層出不窮、市場經(jīng)濟(jì)的瞬息萬變、企業(yè)組織架構(gòu)的日益復(fù)雜，給作為市場主體的復(fù)烤企業(yè)帶來無限機(jī)會和可能的同時，也帶來了巨大的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部控制作為復(fù)烤企業(yè)識別、防范和化解
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的過程中，絲毫的懈怠和放任自流都可能貽害巨大。作為管理者，必須隨時跟蹤每一個目標(biāo)的進(jìn)展，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)商、及時處理、及時采取正確的補(bǔ)救措施，確保目標(biāo)
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的需求和實(shí)現(xiàn)自我價值的需求這“兩個需求”顯得尤為突出和重要。
在企業(yè)的生產(chǎn)的經(jīng)營中，每一名員工都蘊(yùn)藏著巨大的能量和發(fā)展?jié)撃?#xff0c;每一名員工都有可能成為企業(yè)構(gòu)建宏偉事業(yè)的設(shè)計(jì)師
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，既是企業(yè)自身狀況的反映，又受到社會環(huán)境的影響。企業(yè)的生存、發(fā)展、壯大，總是處在一定的環(huán)境之中，而客觀環(huán)境時時刻刻總在發(fā)生著巨大的變化。因此
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;不斷將困難轉(zhuǎn)化為成功。2003年，就在王毅進(jìn)入紅塔集團(tuán)技術(shù)中心的第一年，工作上一個巨大的困難毫不留情地?cái)[在了他面前。當(dāng)時王毅去江川復(fù)烤車間，看到煙葉黃的黃、黑
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煙草在線專稿 制售假煙存在著巨大利潤空間，讓許多不法分子鋌而走險(xiǎn)，擾亂了卷煙市場秩序，如果不加大市場監(jiān)管力度，提高市場監(jiān)管水平
