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;一是要學(xué)習(xí)遵義市局（公司）在煙葉質(zhì)量、減工降本、質(zhì)量安全上敢于創(chuàng)新、敢于提高、敢于探索、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?#xff1b;二是要統(tǒng)一思想，高度重視，
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他需要公示的內(nèi)容。
五是突出負(fù)面清單效用，落實(shí)“布局優(yōu)化”。深入探索許可證負(fù)面清單，科學(xué)合理調(diào)研布局現(xiàn)狀，科學(xué)測算最小市場單元區(qū)域內(nèi)的卷煙市場容量
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;建設(shè)一支“黨員+種煙能手+致富能手”的人才隊(duì)伍，加強(qiáng)骨干人才培養(yǎng)，把種煙能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手，積極探索
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積極探索求新，聚焦熱點(diǎn)難點(diǎn)。在試點(diǎn)過程中要對客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型、內(nèi)部監(jiān)督管理等重點(diǎn)工作深入研究，敢于突破約束，思考創(chuàng)新，形成有推廣價(jià)值的工作方法和模式。三是
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烤房“圓針?biāo)笫綗煀A”使用過程中存在的缺陷，將通過QC活動(dòng)探索使用“分層夾煙、合理梳煙”的煙夾編煙技巧改善研究，使每夾煙葉中多增加一條通風(fēng)道，降低烤房內(nèi)上下棚
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生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，圍繞創(chuàng)造價(jià)值和增強(qiáng)企業(yè)競爭力探索實(shí)施管理創(chuàng)新的有效路徑開展論文征集活動(dòng)。各單位（部門）于10月10日前完成精益管理實(shí)踐論文評選并報(bào)綜合
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服務(wù)客戶為落腳點(diǎn)，做實(shí)經(jīng)營指導(dǎo)工作，與客戶全方位溝通、幫助客戶解決問題。
三是積極探索客戶評價(jià)體系和貨源分配辦法，充分運(yùn)用市場之手和調(diào)控之手保增長。根據(jù)貨源
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存在不足，將針對內(nèi)管自查存在的不足，積極探索和完善內(nèi)管機(jī)制，細(xì)化工作流程，豐富監(jiān)管手段，建立長效機(jī)制，全面推動(dòng)縣局
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的信息共享、快速聯(lián)動(dòng)信息互通機(jī)制。一旦發(fā)現(xiàn)并掌握違法違規(guī)線索信息，能夠及時(shí)組織開展聯(lián)合跟蹤、追查和處理。
通過探索應(yīng)用“333”工作法，形成了“主動(dòng)預(yù)防、打防結(jié)合
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許可改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員和部分區(qū)局分管專賣工作的領(lǐng)導(dǎo)、專賣科長和辦證人員參加了此次會議。
會議指出此次零售許可改革將著力解決煙草專賣零售許可證辦理“高門檻”的問題，積極探索“依法
