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應(yīng)付等。
二是“不愿管、不敢管”的現(xiàn)象比較普遍。少數(shù)同志認(rèn)為內(nèi)部監(jiān)管是自己人監(jiān)督自己人，沒(méi)必要。特別是在同級(jí)監(jiān)管，礙于情面，不敢放手開(kāi)展工作。
三是監(jiān)管
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培育的質(zhì)量，無(wú)法取得預(yù)期的效果。
其次，個(gè)別企業(yè)過(guò)于重視自身效益，導(dǎo)致卷煙品牌培育“背離”市場(chǎng)。
這種現(xiàn)象在卷煙品牌培育實(shí)施過(guò)程中比較普遍
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人士都能夠感受到，世衛(wèi)組織、社會(huì)輿論普遍認(rèn)為國(guó)內(nèi)目前的“控?zé)煛惫ぷ髋c《框架公約》的要求有明顯的差距。而中國(guó)作為負(fù)責(zé)任的大國(guó)，對(duì)履約的態(tài)度一向鮮明，對(duì)履約的承諾一字千金
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?！逼鋵?shí)，零售客戶(hù)這樣的“糾結(jié)”是普遍存在的，一些零售客戶(hù)在訂購(gòu)卷煙時(shí)，總想訂購(gòu)那些利潤(rùn)較大的品牌，目的就是想多賺一點(diǎn)，這無(wú)可厚非
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問(wèn)題：
一是整體素質(zhì)普遍不高。煙草企業(yè)長(zhǎng)期處于一種半封閉、全壟斷的狀態(tài)，作業(yè)技術(shù)含量低，對(duì)人員文化程度要求不高，所以從進(jìn)人關(guān)上把的不很?chē)?yán)。目前，
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危機(jī)的可能性也大于普通企業(yè)。社會(huì)民眾對(duì)煙草行業(yè)普遍缺乏認(rèn)同感，行業(yè)內(nèi)一舉一動(dòng)隨時(shí)能上升為熱議話(huà)題，甚至連煙草行業(yè)的慈善捐款、對(duì)公益事業(yè)的無(wú)償捐助都非議不斷。近年來(lái)網(wǎng)絡(luò)上關(guān)
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，結(jié)合實(shí)際研究烤爐設(shè)備，烘烤原理，從而形成了一套具有容積大、烘烤質(zhì)量好、省工節(jié)能的密集烘烤設(shè)備和技術(shù)，其中變頻技術(shù)、煙夾技術(shù)在全國(guó)煙區(qū)受到了普遍
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大省的低焦油卷煙所占市場(chǎng)份額較低；全國(guó)低焦油卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)普遍偏低也是不容忽視的問(wèn)題。
雖然未來(lái)卷煙市場(chǎng)存在諸多挑戰(zhàn)，但從消費(fèi)趨勢(shì)看，隨著收入分配制度
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的電子商務(wù)網(wǎng)站。公司在萬(wàn)維網(wǎng)上設(shè)有電子商務(wù)網(wǎng)站。
2010年4月1日，菲莫煙草宣布聘請(qǐng)百度首席財(cái)務(wù)官李昕晢加盟其董事會(huì)，出任公司獨(dú)立董事。業(yè)界普遍認(rèn)為，此次菲莫
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;內(nèi)資便利店普遍虧損的狀態(tài)已經(jīng)持續(xù)多年，連發(fā)展較好的上海、廣州也未能幸免，2005年北京甚至出現(xiàn)了全行業(yè)巨虧。
內(nèi)資便利店只引進(jìn)業(yè)態(tài)，沒(méi)有創(chuàng)新
