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的工作職責(zé)、提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì)、加強團(tuán)結(jié)協(xié)作、要統(tǒng)一思想、要沉下去切實開展工作；二是客戶經(jīng)理和稽查員之間要建立互動機制、相互監(jiān)督，定期召開聯(lián)系會；三是對市場
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“玉溪（莊園）”的有機理念真正凸顯了高端。
“玉溪”品牌與“西南王賽”的牽手，得益于兩者文化層面的相互交融和高度契合?！坝裣逼放瞥珜?dǎo)的“上善若水·德行
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、勤儉節(jié)約、敬業(yè)愛崗、團(tuán)結(jié)共進(jìn)的雷鋒精神。每個個體都是雷鋒精神的實踐者和傳遞者，煙草人在煙草行業(yè)的沃土中，工作上相互交流、“互補式”學(xué)習(xí)；生活上互幫互助
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是相互益彰，相輔相成的，兩手都要抓，兩手都要硬。
一、認(rèn)真看待專賣管理當(dāng)前制約卷煙上水平的三個問題。
首先，要認(rèn)真看待市場凈化的問題
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推動卷煙營銷工作上水平。
專銷結(jié)合添對策。開江縣局隨即召開了專銷結(jié)合座談會，相互交流市場走訪情況，一起會診卷煙銷售存在的問題和差距，共同研討如何破解當(dāng)前淡季
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志愿者、大學(xué)生控?zé)煴O(jiān)督員，發(fā)揮學(xué)生相互間的監(jiān)督和健康影響力，甚至可以在寢室開展控?zé)煴O(jiān)督工作。
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牽手并獲得良好發(fā)展，這首先得益于兩者在文化層面的高度契合和相互交融。“玉溪”品牌所倡導(dǎo)的“上善若水·德行天下”品牌理念源自深厚的中國傳統(tǒng)文化，包涵了博大精深的智慧內(nèi)涵
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，相互監(jiān)督、協(xié)作規(guī)范、和諧雙贏”的自律組織建設(shè)目標(biāo)。三是強化跟進(jìn)管理，原州區(qū)廣大的卷煙零售戶今后要在規(guī)范經(jīng)營、穩(wěn)定卷煙市場價格、新品牌培育和引導(dǎo)消費方面，積極與
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和“服務(wù)客戶”主題實踐活動相互結(jié)合，努力建設(shè)一支忠誠、為民、公正、廉潔的執(zhí)法隊伍。切實推進(jìn)“五大系統(tǒng)”建設(shè)：加強思想政治建設(shè)；加強局黨組的建設(shè)；加強
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雙喜的稅利還是歸各省，但孫茂勇表示，不排除兩大煙草集團(tuán)相互持股的可能。
牽手紅雙喜，以400萬箱的體量，雙喜不僅成為中國統(tǒng)計口徑上的第一大
