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，積極推進質(zhì)量目標與各項經(jīng)營管理工作有機融合。按照綜合管理體系建設(shè)推進計劃，扎實做好日常檢查、教育培訓和內(nèi)審工作，做到及時整改，促進體系建設(shè)持續(xù)改進
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，管理特色更加鮮明，管理優(yōu)勢更加明顯，內(nèi)部運營更加順暢高效，發(fā)展基礎(chǔ)更加穩(wěn)固；二是以質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)，融合環(huán)境管理
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認識，強調(diào)昆煙要從“思想觀念與形勢發(fā)展，文化和人心的融合與規(guī)?；a(chǎn)，工作作風與任務(wù)目標，駕馭能力與一流的設(shè)備、一流的管理需求”等四個方面進一步
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;即：全程引領(lǐng)、全部覆蓋、全力融合、全員參與、全面提升）的要求，經(jīng)過各部門的共同努力，于2011年6月15日完成文件編寫工作。其中編制管理手冊
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提升一步的運行模式，走出了一條試點探索、典型示范、經(jīng)驗推廣、制度完善有機銜接，破解難題、創(chuàng)造經(jīng)驗、推動工作有機融合。
堅持“自我提高”與“推廣轉(zhuǎn)化”相結(jié)合。通過項目化
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”（注重流程優(yōu)化、注重文件轉(zhuǎn)化、注重目標量化、注重工作實效、注重體系融合、注重人才培養(yǎng)、注重信息化應(yīng)用），形成了以制度建設(shè)、文化建設(shè)、流程優(yōu)化、持續(xù)改進為核心
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經(jīng)理參與活動，并詳細介紹了湖南省局與湖南電信的戰(zhàn)略合作規(guī)劃與建設(shè)成果。郴州電信專門制作了以“融合信息應(yīng)用，遠見成就價值”為主題的專題演示，隨后，郴州
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》、《溝通技能的修煉》等內(nèi)容進行，培訓方式采取互動快樂體驗的培訓模式，融合當?shù)匕咐虒W法、情景教學法、角色扮演法、教練技術(shù)法等當今世界最有效的訓練方法，讓學員在快樂
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教育基地、撰寫廉政論文、觀看警示電教片等活動，大力宣傳廉政知識，傳播廉政文化，使廉政文化建設(shè)有形、有聲、有色，不斷增強針對性和有效性。
有機融合
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，大力抓好文化融合、流程管理等方面的工作。三是按照公司《章程》，進一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范運作，科學管理，高效運行。四是切實
