為您找到相關(guān)結(jié)果 43924 篇
-
法，形成了以“精準(zhǔn)”為核心的設(shè)備輪保模式?！啊珳?zhǔn)輪?！?em class="term">模式包括狀態(tài)精準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)精準(zhǔn)、執(zhí)行精準(zhǔn)和評(píng)價(jià)精準(zhǔn)四個(gè)步驟?！蹦蠈幘頍煆S設(shè)備管理科負(fù)責(zé)人朱潤(rùn)銘介紹，該模式從輪保全過(guò)程關(guān)鍵環(huán)節(jié)切入
-
，合計(jì)補(bǔ)貼資金297萬(wàn)元。套種模式實(shí)現(xiàn)藏糧于地、藏糧于技，有效解決了生產(chǎn)中“茬口矛盾”，為遏制農(nóng)田“非糧化”“非煙化”，促進(jìn)農(nóng)戶降本增收提供了典型實(shí)例。聚力
-
對(duì)外施行“黨建+創(chuàng)新”“黨建+業(yè)務(wù)”“黨建+服務(wù)”的模式，以“節(jié)點(diǎn)+”“黨員+”“主題+”等具體舉措作為基層服務(wù)管理的重要抓手
-
發(fā)展”這一時(shí)代命題，探索群眾點(diǎn)單“提要求”、支部派單“分任務(wù)”、黨員接單“解民憂”對(duì)內(nèi)對(duì)外施行“黨建+創(chuàng)新”“黨建+業(yè)務(wù)”“黨建+服務(wù)”的模式，以
-
動(dòng)”主題活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱主題活動(dòng)）。根據(jù)主題活動(dòng)部署，要把2023年作為營(yíng)銷(xiāo)條線“客戶服務(wù)規(guī)范年”，從知識(shí)培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)排查、制度建設(shè)、模式創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)
-
，積極探索專業(yè)化烘烤管理組織模式，扎實(shí)推進(jìn)專業(yè)化、合作化煙葉烘烤的發(fā)展。以煙葉專業(yè)合作社為依托，采用“1+N”和采烤一體化兩種運(yùn)行模式，全力
-
;實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)向“全店鋪管理、全商品掃碼、全渠道支付”現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變。并面向消費(fèi)者開(kāi)展會(huì)員積分兌換活動(dòng)，增強(qiáng)顧客對(duì)店鋪科技化、智慧化經(jīng)營(yíng)的體驗(yàn)感，有效地將流量變“留量
-
推廣中煙201、CF209等品種，為煙農(nóng)帶去了較好的經(jīng)濟(jì)效益；試驗(yàn)推廣“玉米茬栽煙”模式，并配套相應(yīng)的施肥技術(shù)，為莒縣煙葉生產(chǎn)開(kāi)拓了新路子
-
匹配最優(yōu)人機(jī)配置和生產(chǎn)方案。該分揀模式取得了明顯成效，異型煙分揀產(chǎn)能從日均1.3萬(wàn)條拉升到了3.3萬(wàn)條，有效保障了市場(chǎng)供應(yīng)。紹興煙草配送中心開(kāi)展“柔性分揀智能排產(chǎn)工具”應(yīng)用
-
”的試點(diǎn)單位，通過(guò)“X+Y”靈動(dòng)服務(wù)模式監(jiān)管模式，大力推進(jìn)此項(xiàng)工作的落地實(shí)施。黨員干部、專賣(mài)人員廣泛學(xué)習(xí)地方政府關(guān)于信用體系建設(shè)和其他省份關(guān)于煙草行業(yè)信用體系建設(shè)
