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，經(jīng)營固化保守，更不能批評他們，跟不上時代步伐，缺乏創(chuàng)新意識。實際上隨著社會的飛速發(fā)展，尤其是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的逐步成熟和數(shù)字化覆蓋面的拓展
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，2018年拓展為3名，2019年拓展為9名，愛的光環(huán)逐漸放大……
“在洛陽卷煙廠的幫扶下，咱們鄧嶺村的變化真是翻天覆地！
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戶做好細支煙的培育宣傳、零售經(jīng)營等。要搶抓機遇，拓展細支煙消費潛力市場，挖掘細支煙費能力，不斷提升細支煙市場占有率和支持率。
四是品牌培育有效推進
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;合理安排進購，創(chuàng)新促銷模式，拓展消費商機。因此客戶經(jīng)理必須切實做好各客戶的庫存摸底，既不能庫存過多，導(dǎo)致去庫存壓力增大；也不能庫存
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——以對“三大舉措”的配套拓展推動煙葉生產(chǎn)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革
山東濰坊諸城孟友煙農(nóng)專業(yè)合作社社員在賈悅鎮(zhèn)前徐村煙田試驗機械移栽設(shè)備。鄭海峰攝
修訂后的《管理辦法》讓煙基工作站
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的引領(lǐng)作用和“頭雁效應(yīng)”，發(fā)揮黨員干部的模范作用，努力提升黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
二是要持續(xù)鞏固拓展主題教育成果。推動“不忘初心、牢記使命”制度落實落地，
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的策略、措施和辦法，著力解決品牌培育存在的問題與偏差。從而，使得卷煙品牌更具實效性、成長性、競爭力、拓展力和發(fā)展?jié)摿Α?
一、卷煙品牌培育需要著力解決的幾個難題
基層
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煙草行業(yè)信用監(jiān)管還處干一個初級階段，在實施上還是一個相對獨立的監(jiān)管和獎懲活動，并沒有與其他的監(jiān)管方式相融合，與政府職能部門的監(jiān)管內(nèi)容相銜接還需拓展，
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，不把市場拓展好，企業(yè)就不會有出路。
今年，他們圍繞“三年行動計劃”，把市場拓展作為“主策略”加速推進，公司黨組多次召開會議
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，切實拓展卷煙市場，提升卷煙銷量，從而確保行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。那么客戶經(jīng)理如何挖掘農(nóng)村零售戶的潛力呢？筆者認(rèn)為要著重做好以下幾點：
一
