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”平臺實施卷煙銷售?；?qū)Α拔ⅰ逼脚_監(jiān)管方面困難的局面。但是筆者相信，通過平臺推廣前期調(diào)研加上不斷的修改完善。相信煙草推行“微”平臺必定利大于弊。
在科技發(fā)展創(chuàng)新能力推動的大局下
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基礎(chǔ)設(shè)施項目工程，改善生產(chǎn)條件。加強基地單元建設(shè)，實行規(guī)模種植、集約經(jīng)營。發(fā)揮煙農(nóng)專業(yè)合作社作用，提升專業(yè)戶服務(wù)水平，推行先進適用生產(chǎn)技術(shù)
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辦理流程、簡化審批手續(xù)、壓縮審批時限，推行網(wǎng)上審批，強化便民措施，為相對人提供更便捷、更高效、更順暢的行政許可審批環(huán)境。
進一步加強后續(xù)監(jiān)管。認(rèn)真落實國家局
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穩(wěn)定發(fā)展?！? 二是科學(xué)整合育苗點資源。根據(jù)煙區(qū)種植規(guī)劃和生產(chǎn)實際，進一步采取搬遷合并等方式對烤煙育苗點進行整合，積極推行移動式育苗工廠化建設(shè)，有效整合優(yōu)勢
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管理模式推行扎實到位，強化了宣傳培訓(xùn)和服務(wù)指導(dǎo)，痕跡管理得到進一步加強，煙農(nóng)認(rèn)知度高。技術(shù)服務(wù)工作組織領(lǐng)導(dǎo)到位，指導(dǎo)服務(wù)到片到點，
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專業(yè)戶為輔，100%推行專業(yè)化、商品化育苗，有效杜絕了零星育苗、私自育苗。
三是實現(xiàn)分梯度、分批次。圍繞最佳節(jié)令移栽的目標(biāo)，分常規(guī)苗移栽、膜下小苗移栽
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，合理縮短辦理期限，實行辦證期限承諾公示，提供高效便民服務(wù)，鼓勵探索、積極推行網(wǎng)上申請辦理模式，加快推進許可證檔案電子化工作，
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”，防治奢靡之風(fēng)。強刮防“奢”治“靡”風(fēng)，在各產(chǎn)煙村組懸掛舉報箱、設(shè)置廉政公示欄，推行煙農(nóng)監(jiān)督員制度，加強紀(jì)律監(jiān)督、輿論監(jiān)督和社會監(jiān)督
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、公司工作會議精神以及省信訪局長會議精神，主動適應(yīng)新常態(tài)，堅守“五條底線”，重點抓好預(yù)防化解大案要案，推行項目負(fù)責(zé)制，創(chuàng)新政策宣傳模式
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伍在沿用按轄區(qū)分片監(jiān)管的同時，統(tǒng)籌兼顧地開展了“異地交叉”、“錯時錯位”等“差異式”監(jiān)管，有效杜絕了“印象執(zhí)法”、“人情執(zhí)法”等弊端。同時，全面推行“網(wǎng)上數(shù)據(jù)
