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，一個(gè)個(gè)難題破解了，一件件實(shí)事辦好了，彰顯整改的成效。
——提前一年實(shí)現(xiàn)廣西煙草“十一五”發(fā)展目標(biāo)。2009年，與廣西煙草商業(yè)企業(yè)共同努力
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的工作思路和科學(xué)的工作計(jì)劃，是提高工作效率的有力保障。在日常工作中，辦公室要增強(qiáng)時(shí)間觀念，提前謀劃、做好規(guī)劃，做到反應(yīng)快捷、行動(dòng)迅速、措施得當(dāng)、落實(shí)
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。將重點(diǎn)放在小戶和中戶身上，將不同的客戶按照性別、年齡、文化素質(zhì)、性格進(jìn)行細(xì)分，有計(jì)劃的進(jìn)行走訪，主要提高客戶經(jīng)營技巧。
調(diào)查前期準(zhǔn)備
1、提前做好訂貨
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年收入超過2萬元。
攜手工業(yè)企業(yè)共建基地
基地化率95%以上，原收原調(diào)97%，提前兩年完成目標(biāo)任務(wù)
“重慶煙葉已成為黃山品牌最重要的配方原料之一
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不想從理論角度來闡述，不妨舉三個(gè)基層單位的小例子。
第一個(gè)例子：某企業(yè)對(duì)安全管理員公開招聘。其主要過程是這樣的：先是提前在網(wǎng)上公開了若干條國家法律和行業(yè)
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天氣預(yù)報(bào)及時(shí)短信通知育苗戶和煙技員，使他們提前做好準(zhǔn)備。按“屬地管轄、包干到點(diǎn)”的辦法，組織煙技員管理好每個(gè)育苗點(diǎn)和育苗棚，要求他們加強(qiáng)檢查，積極防范
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，年節(jié)省燃油費(fèi)用約100萬元，降幅達(dá)三分之二，提前完成省局（公司）“十四五”綠色低碳循環(huán)發(fā)展工作中的目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，配套
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想讓更多零售戶能享受到品牌扶持。”（圖為加盟前的小店）精準(zhǔn)賦能全程護(hù)航，小店重塑華麗變身話音剛落，工作人員就拿出了提前準(zhǔn)備好的MINI加盟政策
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”，切實(shí)提升群眾獲得感和滿意度。煙草工作人員上門為老年人群眾線上辦理許可證延續(xù)。陳志連攝暖心助辦，打造高效“辦事快線”“煙草服務(wù)真周到，煙草局市管員提前電話提醒
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，煙農(nóng)們被組織起來，提前清理場地衛(wèi)生，仔細(xì)整理、消毒漂浮育苗盤，為培育無毒壯苗創(chuàng)造潔凈環(huán)境。在集群烤房點(diǎn)，技術(shù)人員指導(dǎo)使用者及時(shí)對(duì)
