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深化改革，調(diào)整結(jié)構(gòu)，開(kāi)拓市場(chǎng)，提高效益，高度重視鞏固和提升煙草支柱產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)綠色生態(tài)煙葉發(fā)展，為玉溪和全省實(shí)現(xiàn)跨越式
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、規(guī)范、效益”為主線(xiàn)，控量提質(zhì)，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，打造品牌，夯實(shí)基礎(chǔ)，提升效益，繼續(xù)保持沾益煙草產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
會(huì)議
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明顯，建成高標(biāo)準(zhǔn)煙草天敵昆蟲(chóng)繁育基地一處，設(shè)施齊全，設(shè)備先進(jìn)，技術(shù)人員到位，實(shí)現(xiàn)了全市植煙面積全覆蓋。二是經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益顯著
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，我們說(shuō)安全就是生命。
當(dāng)一個(gè)企業(yè)遵紀(jì)守法，抓安全，促生產(chǎn)，確保各項(xiàng)工作得以順利落實(shí)到位，使企業(yè)效益最大化時(shí)。我們說(shuō)安全是效益
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;充分發(fā)揮QC小組“小、實(shí)、活、新”的特點(diǎn)。圍繞“提水平、降消耗、增效益”等目標(biāo)要求展開(kāi)攻關(guān)，以課題的方式進(jìn)行探索與實(shí)踐，促進(jìn)目標(biāo)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)績(jī)效的持續(xù)提升。
第二，
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不斷努力追求的方向。在不斷提高發(fā)展質(zhì)量和效益、維護(hù)國(guó)家和消費(fèi)者利益的同時(shí)，煙草行業(yè)勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，大力推動(dòng)節(jié)能減排工作開(kāi)展，努力為環(huán)境保護(hù)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)
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、煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社，開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研活動(dòng)，認(rèn)真了解計(jì)劃分解、合同管理、種子管理和育苗管理等情況，與煙農(nóng)進(jìn)行座談，進(jìn)一步了解他們歷年種煙的生產(chǎn)成本投入和效益
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申報(bào)一個(gè)就批準(zhǔn)一個(gè)，要研究投入效益和質(zhì)量，要研究投入產(chǎn)出比。第四要優(yōu)化農(nóng)資和農(nóng)民補(bǔ)貼發(fā)放流程，切實(shí)解決農(nóng)資發(fā)放和農(nóng)民補(bǔ)貼發(fā)放的安全性、公平惠農(nóng)的真實(shí)性等問(wèn)題
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;但在危機(jī)中我們要尋找轉(zhuǎn)機(jī)，要以質(zhì)量意識(shí)為導(dǎo)向，確保煙葉生產(chǎn)從數(shù)量效益型向質(zhì)量效益型有效轉(zhuǎn)變。
其次，怎么保障每年的“兩煙”產(chǎn)值達(dá)到既定目標(biāo)，
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有的放矢，讓新顧客產(chǎn)生新效益；當(dāng)然，在迎接新顧客的同時(shí)也不要忘記老顧客，這就是針對(duì)顧客的“喜新念舊”。在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)中所積累的信譽(yù)會(huì)讓你的店內(nèi)有一批相對(duì)穩(wěn)定
