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：對(duì)行業(yè)而言，“卷煙上水平”是一次重大變革，品牌發(fā)展上水平便是這次變革的主要特征。
一年內(nèi)，一個(gè)個(gè)我們熟悉的品牌在整合潮中，脫去
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切實(shí)增強(qiáng)適應(yīng)市場(chǎng)能力。不斷提升卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平，增強(qiáng)以服務(wù)為主的農(nóng)網(wǎng)大廳“軟實(shí)力”。重點(diǎn)整合網(wǎng)內(nèi)客戶資源，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局和客戶結(jié)構(gòu)，提高客戶經(jīng)營(yíng)能力和盈利
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;中資零售企業(yè)具有相當(dāng)?shù)谋就羶?yōu)勢(shì)，如果進(jìn)行正面較量，外資零售企業(yè)未必能占據(jù)上風(fēng)。因此，通過(guò)合作雙方可以整合資金、物流、管理等各自優(yōu)勢(shì)，反而能達(dá)到雙贏
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作業(yè)為主的發(fā)展階段不相適應(yīng)。針對(duì)這些問(wèn)題，貴州煙區(qū)明確“三個(gè)堅(jiān)持”的農(nóng)藝再造思路，著力精簡(jiǎn)環(huán)節(jié)、整合工序，圍繞機(jī)械作業(yè)集成、優(yōu)化農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn)，降低農(nóng)事
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;黔系卷煙品牌整合后，貴煙（福）在貴州大地深度扎根，并以500元的高價(jià)位展示出強(qiáng)勁的持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)，在本地市場(chǎng)有著較高的產(chǎn)品魅力
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;推動(dòng)服務(wù)資源最佳整合。打造“四個(gè)功能分類”。為聯(lián)盟活動(dòng)更有目標(biāo)和方向，著力在黨建工作與中心工作深度融合、互促共贏上下功夫，對(duì)聯(lián)盟日?；顒?dòng)做了四個(gè)分類：志愿服務(wù)
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;推動(dòng)服務(wù)資源最佳整合。打造“四個(gè)功能分類”。為聯(lián)盟活動(dòng)更有目標(biāo)和方向，著力在黨建工作與中心工作深度融合、互促共贏上下功夫，對(duì)聯(lián)盟日常活動(dòng)做了四個(gè)分類：志愿服務(wù)
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680TB，解決“大集中、一體化”后數(shù)據(jù)流通難、模型共享難等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)供需對(duì)接、統(tǒng)一開(kāi)放共享。拓展數(shù)據(jù)生態(tài)圈，整合內(nèi)部數(shù)據(jù)，聯(lián)通工商企業(yè)數(shù)據(jù)
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增收致富。”梅文強(qiáng)說(shuō)，“下一步，我們將繼續(xù)深入落實(shí)煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械化相關(guān)要求，聚焦全程全面機(jī)械化發(fā)展目標(biāo)，整合農(nóng)機(jī)設(shè)備、優(yōu)化農(nóng)藝體系，
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》，最終分三個(gè)生態(tài)區(qū)梳理形成宜機(jī)化農(nóng)藝參數(shù)，為煙葉種植標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)提供支撐。通過(guò)農(nóng)藝重塑，原有32個(gè)作業(yè)工序簡(jiǎn)化整合為23道，實(shí)現(xiàn)畝用工減少5.9個(gè)
