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，就是在品牌培育上要先人一步。每當(dāng)有新的品牌投放市場(chǎng)時(shí)，我們要在第一時(shí)間內(nèi)加強(qiáng)新品牌特性的學(xué)習(xí)，在第一時(shí)間內(nèi)把新品牌推介給消費(fèi)者；先行意識(shí)就是每當(dāng)
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（茄衣用煙葉）培育出的新品種。這種新品種對(duì)煙草病蟲害有良好的抵抗力。
像世界各地的同行一樣，古巴煙葉種植者對(duì)于他們應(yīng)得的份額很有興趣。他們的份額占多少呢
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）和科羅霍（茄衣用煙葉）培育出的新品種。這種新品種對(duì)煙草病蟲害有良好的抵抗力。
像世界各地的同行一樣，古巴煙葉種植者對(duì)于他們應(yīng)得的份額很有興趣
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高檔卷煙品牌。在產(chǎn)品的研發(fā)和品牌的培育上，既要重視新品牌的推出，更要重視老品牌的“轉(zhuǎn)化”與置換；既要做到“百花齊放”，更要注重發(fā)揮大品牌的主導(dǎo)
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;新品。筆者認(rèn)為，不論是“系出名門”，或是“價(jià)值典范”，都只是描繪出中華（大中華）——這個(gè)品牌大家族新成員的一個(gè)側(cè)面。既要很好地承載
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，低焦油卷煙經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)期的市場(chǎng)培育，終于迎來了發(fā)展的春天，代表著中式卷煙產(chǎn)品未來的發(fā)展方向。
上海煙草人順勢(shì)而為、順時(shí)而動(dòng)，低焦高端新品——“大中華
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一致認(rèn)為“中華”品牌的結(jié)構(gòu)提升勢(shì)在必行，基于此，上海煙草集團(tuán)不惜花費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力和精力來開發(fā)更具價(jià)值的新品借此來提升品牌價(jià)值和產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)，在這種市場(chǎng)
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;”、“黃鶴樓（軟珍品）”等。另外一種是推出全新的高檔低焦油卷煙新產(chǎn)品。從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展趨勢(shì)看，研發(fā)新品無疑是重要途徑之一。研發(fā)新品的途徑也無非存在兩種可行途徑
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，也就是需我我們?cè)谄匠Ｖ攸c(diǎn)關(guān)注的品類；根據(jù)品類的貢獻(xiàn)度的高低，可以判斷出門店應(yīng)該經(jīng)營(yíng)什么而不應(yīng)該經(jīng)營(yíng)什么，是確定新品類組合的依據(jù)。毛利分析報(bào)表能
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價(jià)位能力的零售戶都推薦其購(gòu)進(jìn)相應(yīng)價(jià)位的卷煙。沒有銷售能力的也將宣傳畫報(bào)給他，讓其發(fā)揮宣傳員的作用，醒目的畫報(bào)讓消費(fèi)一進(jìn)商店門就知道某種卷煙又有新品上市了。
小禮品的大作
