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和準(zhǔn)度。
四是突出經(jīng)營研判,加大涉煙案件偵破力度。聯(lián)合公安部門深入排查梳理涉煙違法犯罪線索,加強對涉煙案件信息的收集、分析、研判,確保實現(xiàn)打假打私破網(wǎng)目
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。與工業(yè)企業(yè)、產(chǎn)地公司共同協(xié)調(diào)配合,梳理原煙進(jìn)料及選葉流程規(guī)范,加強過程控制及監(jiān)管,嚴(yán)格控制在物流過程中的煙葉損耗問題,并對選后煙葉通過加減配重
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圖像采集對比技術(shù)實施卷煙精準(zhǔn)分揀系統(tǒng),分揀質(zhì)量及效率得到大幅提升。
五是通過流程優(yōu)化,對該中心所有工作流程進(jìn)行梳理形成了《物流作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程手冊》等文件,
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,了解經(jīng)營異常原因,梳理、排查違規(guī)經(jīng)營線索,擴大案件案源調(diào)查范圍;依法嚴(yán)格查處違法違規(guī)大戶,確保大戶監(jiān)管到位,堅持處罰與教育
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)對各崗位、各業(yè)務(wù)、各流程節(jié)點已有的廉潔風(fēng)險點進(jìn)行梳理和完善;同時對《權(quán)力運行流程圖》和相關(guān)制度、防控措施進(jìn)行修改完善,使之適應(yīng)不斷發(fā)展變化的實際需要。
三是
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推向深入,切實為打造高效的專賣執(zhí)法隊伍奠定堅實基礎(chǔ)。
著眼精益基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步夯實專賣管理工作基礎(chǔ)。以制度標(biāo)準(zhǔn)、對標(biāo)管理為抓手,進(jìn)一步梳理細(xì)分
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近年來查辦掌握的物流寄遞涉煙違法案件線索進(jìn)行全面梳理,總結(jié)該領(lǐng)域涉煙違法案件查辦的戰(zhàn)法技巧,力爭查破具有網(wǎng)絡(luò)性質(zhì)的物流寄遞渠道涉煙案件。
四是突出非法流通“凈市場
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管理環(huán)節(jié)要素,全面梳理企業(yè)生產(chǎn)管理各環(huán)節(jié)可能涉及的環(huán)境影響因素,對照有關(guān)法規(guī)、制度要求,查找管理缺失不足,抓住主要問題;技術(shù)管理措施
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;擴大范圍,梳理嫌疑大戶名單;多措并舉,深入核查行業(yè)內(nèi)部單位和個人違法違規(guī)經(jīng)營問題;查打并重,加強大戶的監(jiān)管與整改,
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位。同時突出服務(wù)咨詢作用,幫助各部門(公司)認(rèn)真梳理上半年工作,改進(jìn)方式方法,進(jìn)一步確保各項工作落到實處。并圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔