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到10萬(wàn)零售戶，以連鎖便利店、食雜店、煙酒超市、商場(chǎng)柜臺(tái)、娛樂(lè)服務(wù)場(chǎng)所等業(yè)態(tài)為主要陣地進(jìn)行卷煙零售。相比之下，電子煙的零售終端建設(shè)主要通過(guò)品牌專營(yíng)店、商場(chǎng)專柜來(lái)提高品牌
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性的觀察。商品多并不能讓顧客對(duì)你的店鋪產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲或者依賴性，要多樣化還不如去大超市選購(gòu)，別忘了我們的優(yōu)勢(shì)在于便捷。商品少則可以擺放的更豐富、更個(gè)性，讓顧客對(duì)
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具有4個(gè)以上相連貫通經(jīng)營(yíng)店面的商場(chǎng)、超市可設(shè)置1個(gè)零售店，不受第六條、第七條限制；（三）法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定可放寬限制條件的其他情形。第九條 本
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幾位頗左顧右盼，大概希望在舉世聞名的好甜品店里，真能看到幾處少女酥胸？每逢這時(shí)，我就大感慚愧。許是因?yàn)槲以诎屠枞粘４蛘泻舻?#xff0c;都是超市
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新品市場(chǎng)知名度和市場(chǎng)占有率。要堅(jiān)決杜絕品牌培育中形式主義，盲目跟風(fēng)行為，要做到因人而異，靈活施策。客戶經(jīng)理要針對(duì)不同客戶的超市位置、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、資金實(shí)力、零售能力
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位于片區(qū)農(nóng)村。 概況起來(lái)說(shuō)市區(qū)的零售戶卷煙銷(xiāo)售無(wú)論是規(guī)模還是數(shù)量都遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于其它地域。源于他們超市位置優(yōu)越，流動(dòng)人口多，而且這些零售戶長(zhǎng)期扎根市區(qū)，有著較好
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候車(chē)區(qū)的一家超市，有香煙出售?！昂蜍?chē)區(qū)不讓抽煙，怎么還賣(mài)煙？”記者問(wèn)。收銀員稱，只賣(mài)煙，不賣(mài)火。在廣州南站候車(chē)區(qū)，A區(qū)
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，門(mén)店鋪設(shè)的數(shù)量已經(jīng)遠(yuǎn)超市場(chǎng)需求，一家商場(chǎng)五六家，后續(xù)肯定會(huì)有一批門(mén)店死掉。至于回報(bào)率的問(wèn)題，李先生告訴記者，跟去年相比今年業(yè)績(jī)明顯下滑了20
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日本第一大券商野村證券研報(bào)分析，預(yù)計(jì)美團(tuán)四季度新業(yè)務(wù)收入將同比增長(zhǎng)46%，營(yíng)業(yè)虧損為60億元，遠(yuǎn)超市場(chǎng)預(yù)期。而營(yíng)業(yè)虧損持續(xù)擴(kuò)大的原因在于美團(tuán)斥巨資進(jìn)軍社區(qū)團(tuán)購(gòu)
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，簡(jiǎn)陋陳舊，劃不來(lái)裝修，將就著看店做生意。 那時(shí)，同排卷煙零售戶多達(dá)七八家，馬路對(duì)面還有一家大超市。如何在夾縫中生
