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違規(guī)等問(wèn)題，開(kāi)具整改清單，問(wèn)責(zé)煙技員、育苗員，追究烤煙專業(yè)合作社責(zé)任；建立督查臺(tái)賬，對(duì)問(wèn)題明確整改意見(jiàn)、限改時(shí)間，
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、壯苗培育、備耕工作、節(jié)水滴灌技術(shù)、專業(yè)化烘烤、合作社建設(shè)、職業(yè)煙農(nóng)等貫徹落實(shí)情況，并就“2260”工程種植區(qū)域的選擇、規(guī)劃落實(shí)、工作方案等工作進(jìn)行了了解。
通過(guò)實(shí)地查看和聽(tīng)取匯報(bào)后
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管理；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，秉持講政治、講團(tuán)結(jié)、講規(guī)矩、講責(zé)任、守紀(jì)律，愛(ài)崗敬業(yè)的態(tài)度加強(qiáng)部門間合作，提高工作效益和工作效率；加強(qiáng)過(guò)程管理
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種植雜劣品種、開(kāi)展土地殘膜污染治理、煙葉收購(gòu)時(shí)間、加入合作社、森林馬龍建設(shè)、合同簽訂管理工作監(jiān)督、烤煙收購(gòu)價(jià)格八個(gè)方面具體內(nèi)容和要求，遇到不明白之處及時(shí)向煙點(diǎn)職工和烤煙科技員問(wèn)解
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首個(gè)合作方，先后召開(kāi)十余場(chǎng)產(chǎn)品試吃會(huì)和宣貫會(huì)，在行業(yè)內(nèi)部、零售終端以及消費(fèi)者之間營(yíng)造濃郁的品牌氛圍，專門針對(duì)三明市場(chǎng)制作年貨禮袋，目前已鋪貨至全市
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;做到育苗點(diǎn)與種植地塊之間合理配置，確保育苗點(diǎn)規(guī)劃科學(xué)合理。
規(guī)范作業(yè)流程到位。各育苗點(diǎn)嚴(yán)格按照合理規(guī)劃、及時(shí)清理消毒、物資及早就位、科學(xué)測(cè)算育苗時(shí)間和數(shù)量、合作社育苗等幾個(gè)步驟嚴(yán)格
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;宣傳煙葉生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)和相關(guān)政策，廣泛征求基層一線工作人員在科技創(chuàng)新、管理執(zhí)行等方面的建議和意見(jiàn)。各煙站、煙農(nóng)專業(yè)合作社全體人員及育苗業(yè)主等200余人分片區(qū)參加活動(dòng)。
宣講以煙葉生產(chǎn)
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服務(wù)、收購(gòu)流程規(guī)范等工作進(jìn)行討論。座談會(huì)上對(duì)煙農(nóng)、合作社提出的疑問(wèn)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解答，煙草部門工作人員認(rèn)真收集記錄了各相關(guān)方提出的意見(jiàn)建議，傳達(dá)了行業(yè)及全省煙草工作會(huì)議有關(guān)精神
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“三大要點(diǎn)”，做到“六個(gè)堅(jiān)韌不拔”重點(diǎn)任務(wù)，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，全力確保全年產(chǎn)銷計(jì)劃規(guī)模、全力確保合作生產(chǎn)穩(wěn)定、全力保持自有品牌良好狀態(tài)，
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，高華鋒主要對(duì)膜下滴灌技術(shù)推廣及落實(shí)情況、專業(yè)化合作社統(tǒng)一育苗情況以及嚴(yán)控規(guī)模情況進(jìn)行詳細(xì)了解，在聽(tīng)取工作匯報(bào)后，高華鋒強(qiáng)調(diào)：
膜下滴灌技術(shù)推廣及落實(shí)
