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，規(guī)范員工行為，提升服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步展現(xiàn)了窗口單位、窗口部門新形象。
四是做好痕跡化記錄，規(guī)范各種記錄表格的使用，立足于強(qiáng)管理，防風(fēng)
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，重點(diǎn)打造以婚慶、商務(wù)、高端、休閑等為主題的品牌氛圍。
三是立足特色維度，促進(jìn)消費(fèi)引領(lǐng)。從店面特色和經(jīng)營(yíng)特色兩方面著手，對(duì)現(xiàn)代終端開(kāi)展形象改善的同時(shí)注重對(duì)客戶軟實(shí)力
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差錯(cuò)在自己這里發(fā)生、不讓被服務(wù)對(duì)象在自己這里受到冷落、不讓辦公室的形象在自己這里受損”六個(gè)不讓，不斷優(yōu)化綜合辦公工作。
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;樹立了為民務(wù)實(shí)的良好形象。在走訪中，區(qū)局負(fù)責(zé)人表示，在今后的工作中，沙灣區(qū)局要繼續(xù)做好幫扶工作，再接再厲，一如既往的支持葫蘆鎮(zhèn)祝村
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進(jìn)一步提高工作效率、改善辦公環(huán)境，提升企業(yè)形象。
下步工作中，將6S現(xiàn)場(chǎng)管理納入各部門季度工作考核，實(shí)現(xiàn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理與實(shí)際工作相結(jié)合，切實(shí)
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可以為卷煙終端形象做到進(jìn)一步的提升，使卷煙營(yíng)銷的工作雙向推進(jìn)。
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工作：
一是明確選取標(biāo)準(zhǔn)，以各營(yíng)銷線路為單位，從客戶金圣煙銷售、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、市場(chǎng)類型、店面形象、商圈環(huán)境、輻射能力等方面對(duì)客戶進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，
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了煙草良好的社會(huì)形象。
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，切實(shí)深化行政審批制度改革，切實(shí)維護(hù)陽(yáng)光煙草形象，切實(shí)加快法治煙草建設(shè)進(jìn)程。
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營(yíng)的雜亂現(xiàn)象，有效維護(hù)憑祥國(guó)門形象。
二是煙草、工商協(xié)作整治扁擔(dān)無(wú)證經(jīng)營(yíng)亂象。以“扁擔(dān)式”無(wú)證經(jīng)營(yíng)為切入點(diǎn)，聯(lián)合工商管理所重點(diǎn)打擊向“扁擔(dān)”購(gòu)進(jìn)越南卷煙的特產(chǎn)商鋪
