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過程中出現(xiàn)明顯不一致或截然相反的情形，違反了社會普遍公認的公正、公平標準的行為”。例如，對同樣情形的未在當?shù)責煵輰Ｙu批發(fā)企業(yè)進貨的案件，一個處以罰款
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、鑲嵌、漆制、葫蘆、竹木牙角等材質(zhì)的鼻煙壺數(shù)量少，除少數(shù)品質(zhì)確屬一流者外價格高外，普遍品行情走勢平平。
畫琺瑯鼻煙壺的增值神話
文獻記載，清代康熙時期最先
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，普遍存在化肥使用不當，尤其是氮肥、磷肥過量使用，對環(huán)境、地下水存在著污染。在綠色生產(chǎn)中，肥料使用原則是保證煙草對營養(yǎng)元素的需要，使足夠量
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了獨特的企業(yè)管理文化，受到了專家和行業(yè)內(nèi)外普遍好評。
總之，企業(yè)文化建設(shè)的過程既是動員職工建設(shè)先進文化，重塑和提升企業(yè)形象的過程，也是
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全世界普遍進入戰(zhàn)略競爭年代的時候，一個沒有目標只有賺錢欲望的企業(yè)就好比一艘無舵的航船，隨波逐流之中難免觸礁。所以，企業(yè)目標是企業(yè)決策的前提?！∑髽I(yè)目標的第二層作用
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等處理的，在煙區(qū)極少見到或幾乎沒有。所以前者的處理方式較普遍，但這種處理方式常常使煙桿長時間堆集在一起，為病蟲害越冬越夏提供了豐富的場所或資源即中間寄主。病蟲原
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（公司）有關(guān)要求，普遍開展了形式多樣的預賽活動。經(jīng)過層層選拔，總結(jié)提煉了許多感人至深的動人故事，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀選手，
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了方式，恐怕還不能就此給出肯定的答案。姑且不論市場基礎(chǔ)不牢、增長方式單一、發(fā)展后勁不足、核心競爭力不強等老生常談的痼疾久治未愈，單是重點骨干品牌普遍性存在的某種
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，了解世界；另一方面普遍樂于接受新鮮事物和思想觀念，但欠缺引導卻易誤入歧途。
3、競爭意識強。從小他們灌輸?shù)淖疃嘤^念是“不好好讀書，將來
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;筆者將其命名為“白鼻煙”（Tobacco Free Snuff），該命名已被國內(nèi)玩家普遍接受。
現(xiàn)代風味分類
清人將鼻煙風味分五類：酸
