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，經(jīng)過多年來改革發(fā)展，行業(yè)的現(xiàn)代卷煙流通體系已初步建成，營銷隊伍整體素質(zhì)不斷提高，為卷煙銷售再上新水平奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、堅定發(fā)展信心，
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，讓每位員工立足崗位追求服務(wù)卓越，在服務(wù)過程中增長才干，提升自我價值，努力彰顯行業(yè)共同價值追求。
三是服務(wù)品牌建設(shè)是實現(xiàn)傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變的現(xiàn)實
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、積極探索網(wǎng)上營銷，豐富品牌傳播途徑。
電子商務(wù)是煙草行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，是建設(shè)卷煙現(xiàn)代流通的必然途徑，借助電子商務(wù)平臺、現(xiàn)代物流等網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，向
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工作，安全生產(chǎn)管理進一步加強。
（五）嚴格規(guī)范工作深入推進。專賣內(nèi)管監(jiān)督不斷加強。全面推行專賣內(nèi)管委派制，充分發(fā)揮內(nèi)管機構(gòu)作用。積極推進治理卷煙非法流通
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流通轉(zhuǎn)變。通過持續(xù)推進以“電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”為特征的新業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)換，實現(xiàn)了網(wǎng)建水平的整體提升，構(gòu)建了規(guī)范有序、覆蓋全省、城鄉(xiāng)一體的營銷網(wǎng)絡(luò)；
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;真正察實情、找對策、解難題?！? 銷售工作的分管領(lǐng)導(dǎo)與營銷部門工作人員，帶著“建設(shè)具有領(lǐng)先水平的現(xiàn)代卷煙流通”這一課題，先后深入樂山、眉山、綿陽、德陽四地開展實地調(diào)研
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點。其中絕大多數(shù)是個體戶。如不采取有效和有力的管理方式、管理手段，不但不能很好地實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，而且煙葉的生產(chǎn)質(zhì)量、收購秩序和卷煙流通秩序都難以掌握和控制
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;做到將合格的半成品或是成品輸送到下個生產(chǎn)者或消費者手中，保證最終的成品安全送到消費者的手中，因此必須建立起煙葉質(zhì)量管理體系，可以實現(xiàn)對煙葉生產(chǎn)、收購、流通、貯藏
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終端建設(shè)目的是為了進一步提升卷煙網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量，加快傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變，促進“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。因此，我們要把卷煙零售終端建設(shè)作為市場營銷上水
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消費者手中。這類非法行為會因為消費者節(jié)日送禮、進入回收市場流通等而給一地卷煙市場秩序造成極大地沖擊。因此，各專賣管理部門要繼續(xù)做好互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)涉煙監(jiān)管工作，督促互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)涉煙監(jiān)管
