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“追求平價(jià)是一種生活態(tài)度”，并邀請(qǐng)名模隋棠、高以翔擔(dān)任代言人，吸引大眾目光。從通路角度擅長(zhǎng)的消費(fèi)行為分析與消費(fèi)需求連結(jié)，將商品、規(guī)格、內(nèi)容、包裝等一一重新檢視
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”時(shí)期工作，全面部署“十二五”時(shí)期的目標(biāo)任務(wù)及2011年重點(diǎn)工作。
江都市局（分公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理吳峰作了題為《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)增活力搶抓機(jī)遇謀發(fā)展 推動(dòng)江都煙草
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，扎實(shí)抓好輔導(dǎo)員管理，確保育苗措施落實(shí)到位；二要突出網(wǎng)建，重規(guī)范抓卷煙。圍繞“總量、結(jié)構(gòu)、規(guī)范、教育、服務(wù)”十個(gè)字，按卷煙銷售總量
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;全年單臺(tái)CV機(jī)可節(jié)約條外透明紙37.5個(gè)，節(jié)約費(fèi)用約9000多元。該技改成果榮獲2008年重慶卷煙廠小改小革成果一等獎(jiǎng)，負(fù)責(zé)完成的《GDX2硬盒包裝機(jī)鋁箔紙下紙機(jī)構(gòu)改進(jìn)
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中層干部面向國(guó)旗進(jìn)行了宣誓。
公司總經(jīng)理董秀明在升旗儀式上發(fā)表了題為《激情點(diǎn)燃?jí)粝?拼搏創(chuàng)造輝煌》的講話。他說(shuō)2010年是令人歡欣鼓舞、碩果累累的收獲年。各部門全面圍繞“強(qiáng)基礎(chǔ)、重研發(fā)、興文化、上水
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一種成本，生產(chǎn)時(shí)間的減少無(wú)疑賦予了產(chǎn)品更高的價(jià)值。
重點(diǎn)上應(yīng)用，更要重面上應(yīng)用。進(jìn)行設(shè)備管理信息化建設(shè)并不是單純地使用一個(gè)個(gè)模塊來(lái)對(duì)應(yīng)解決某些“點(diǎn)”上的問(wèn)題，
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，時(shí)間緊、任務(wù)重、質(zhì)量要求高、生產(chǎn)難度大！如何保質(zhì)保量完成任務(wù)，是工廠迫在眉睫的難題！
工廠團(tuán)總支在廠部廠黨總支的倡儀下，及時(shí)進(jìn)入車間
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幸福村的煙葉育苗工場(chǎng)建設(shè)工地，李棟烈詳細(xì)向咸豐縣煙葉分公司經(jīng)理彭家宇了解了育苗工場(chǎng)建設(shè)、育苗物質(zhì)準(zhǔn)備和專業(yè)化服務(wù)隊(duì)組建等情況。他要求咸豐縣煙葉分公司要克服時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大等困難
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，加強(qiáng)烤煙漂浮育苗棚群規(guī)范建設(shè)、消毒、播種、環(huán)境衛(wèi)生清理等管理工作；在基層站所人員少、收購(gòu)任務(wù)重的客觀條件下，基層站點(diǎn)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自身能力
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下，江蘇江都分公司全體營(yíng)銷人員克服時(shí)間緊、任務(wù)重、氣候寒冷等多重困難，全體員工團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、迎難而上，緊抓銷售旺季不放松，卷煙銷售再創(chuàng)佳績(jī)。
一月份
