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還受到了相關(guān)部門的嚴(yán)厲處罰。所以說，要講誠信就必須做到公平交易、公平競爭。要知道，當(dāng)我們采取了不正當(dāng)?shù)氖侄稳Ω陡偁帉κ值臅r候，也許我們自己已經(jīng)也踏入失敗的門檻
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，讓不想干事的人沒有市場。將“相馬”改為“賽馬”，努力營造一種公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)用人的環(huán)境，使企業(yè)的干部隊伍始終保持一種昂揚向上、積極進(jìn)取的狀態(tài)
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客戶滿意度調(diào)查中，河南省客戶滿意度均超過全國平均水平。
3、多舉措確?？蛻羰找妗Ｒ皇?em class="term">公平分配貨源。以市場需求為導(dǎo)向，組織適銷對路貨源，建立完善零售客戶管理
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與社會效果的有機(jī)統(tǒng)一。一是要轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式，推行全程說理式執(zhí)法。要積極倡導(dǎo)“和諧執(zhí)法、文明辦案”和“起點公開、基點公平、終點公正”的執(zhí)法理念，實行執(zhí)法全程說理，辦案
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了貨源分配公正、公平、公開，有效解決了“賣大戶”、“關(guān)系煙”、“人情煙”等問題，為零售戶營造了一個公平、公正的競爭環(huán)境。
3、品牌培育能力明顯增強(qiáng)。近年來，
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收購公平、公正。繼續(xù)推行煙葉原收原調(diào)工作，總結(jié)以往經(jīng)驗，健全管理制度體系，保證原收原調(diào)工作順利開展。
三、狠抓等級質(zhì)量，提高煙葉收購水平。煙葉
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身份界線，逐步縮小員工收入差距，積極構(gòu)建“注重公平、注重績效”的和諧勞動關(guān)系。
2.突出主體建設(shè)。煙草專賣主體建設(shè)上，繼續(xù)整合優(yōu)化隊伍力量，
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，你從別人家拿煙來賣，違反了《煙草專賣法》，對別的客戶也不公平，如果人人都象你一樣，這個市場不亂了……”面對如此兇惡的客戶
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了服務(wù)水平。借此機(jī)會，他們?yōu)橹攸c卷煙品牌統(tǒng)一設(shè)定陳列標(biāo)準(zhǔn)、集中劃分陳列專區(qū)和精心設(shè)定陳列樣式，方便群眾購買，并通過督促檢查確保客戶在公平的市場環(huán)境下經(jīng)營。
為
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，堅持“公開、公平、公正”的原則，認(rèn)真研究制定員工競聘相關(guān)方案，嚴(yán)格程序、從嚴(yán)把關(guān)，組建了高原煙海管理區(qū)高素質(zhì)員工隊伍，同時堅持“以人為本
