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2013年度獲得“南通市兩化融合示范企業(yè)”之后的又一項榮譽。公司將以此次獲獎為動力，進(jìn)一步探索兩化融合新技術(shù)的應(yīng)用，2015-2016年重點建立一套生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)
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;統(tǒng)籌考慮設(shè)備大修、項修和滅蟲等工作，確保生產(chǎn)與市場有效銜接。優(yōu)化生產(chǎn)組織流程，統(tǒng)一原料、材料、能源、設(shè)備、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和人員快速響應(yīng)處置程序，探索建立工廠“零
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員工需求的理念。下一步，市局（公司）還將加大“員工關(guān)愛工程”文化建設(shè)探索，充分發(fā)揮黨團(tuán)支援者作用，集思廣益，廣角度多
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的情況，彭耀東部署現(xiàn)階段工作：一、試點探索“4+1”模式落實鮮煙分類，即每個編煙隊五人一組，其中一人專職負(fù)責(zé)挑出未熟、過熟、病蟲危害的煙葉
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，通過編制法律風(fēng)險防控工作手冊、探索建立風(fēng)險防控信息平臺等方式，固化法律風(fēng)險防控流程，實現(xiàn)法律風(fēng)險防控常態(tài)化、流程化、高效化。
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客戶提供周到全面的客戶服務(wù)，有效適應(yīng)新常態(tài)。
接下來，重慶市局將進(jìn)一步推進(jìn)零售許可改革各項工作，積極探索“關(guān)注民生、促進(jìn)發(fā)展、依法許可、監(jiān)管從嚴(yán)”的行政許可
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工作效率”的工作準(zhǔn)則，真切做好便民服務(wù)，贏得一方民眾一致好評，樹立良好的社會形象。服務(wù)永無止境，米易縣局將繼續(xù)探索實踐，不斷提升管理服務(wù)水平。
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、信息化管理平臺建設(shè)、育苗設(shè)施綜合利用等方面進(jìn)行了大膽探索和實踐，值得肯定。在下步建設(shè)中，要大膽創(chuàng)新，做好示范，注重引進(jìn)高層次專業(yè)技術(shù)
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，落實走訪，宣傳普及到位，并突出后續(xù)監(jiān)管。三是總結(jié)經(jīng)驗，重在“探索機制”上學(xué)用相長，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，注重展現(xiàn)
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節(jié)點，深挖新設(shè)備管理潛力。積極探索六西格瑪、TPM管理方法，著力加快解決新設(shè)備管理短板問題，結(jié)合已有的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，尋找浪費
