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，就玉溪卷煙廠原地技術(shù)改造在動靜人機(jī)組合設(shè)計、整選生產(chǎn)組織、精益生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面進(jìn)行了深入探討。
陸俊平指出，此次交流學(xué)習(xí)，目的是學(xué)習(xí)借鑒會理復(fù)烤廠精益
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;提高發(fā)射機(jī)對接收機(jī)要料的供給率，從而減少操作工的工作強(qiáng)度和濾棒浪費(fèi)，大大提高了發(fā)射機(jī)發(fā)射性能。據(jù)了解，該項目的研發(fā)成本比更換設(shè)備節(jié)約了600余萬元
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;讓適用技術(shù)落實成為常態(tài)，從而達(dá)到提高煙葉品質(zhì)，增加煙農(nóng)收入的目的。
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煙葉品質(zhì)，增加煙農(nóng)收入的目的。
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物資供應(yīng)點(diǎn)、種煙村委會、種煙村小組人員集中、醒目的地方，加大2017年烤煙收購價格宣傳力度；
二是移動式宣傳。利用宣傳車深入巡回各煙葉站、點(diǎn)、村進(jìn)行流動宣傳
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審計工作。進(jìn)一步完善審計工作機(jī)制，加強(qiáng)重點(diǎn)費(fèi)用開支、重大工程和項目的跟蹤審計，完善關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審計監(jiān)督制度；落實內(nèi)控機(jī)制，開展風(fēng)險排查
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多種、虛報的面積，堅決不予供肥，達(dá)到以肥控畝目的。二是扶貧濟(jì)困。對那些生病住院、年老體弱、缺少勞力等有特殊困難的弱勢煙農(nóng)，動員煙農(nóng)合作社組織運(yùn)輸專業(yè)服務(wù)隊車輛
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教授詳細(xì)講解了項目的總體研究內(nèi)容、總體安排。與會人員在充分研討的基礎(chǔ)上確定了三明煙區(qū)2017年度的項目實施方案，并立即啟動了相關(guān)試驗工作。
據(jù)了解，該項目為
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”促“學(xué)”、以“賽”促“比”、以“賽”促“進(jìn)”的目的，展示了職工隊伍精湛的技能水平和良好的精神面貌，為推動煙葉工作上水平提供了堅強(qiáng)的人才保障。
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質(zhì)量。規(guī)范經(jīng)營是加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的首要目的。根據(jù)實際不斷完善審核、備案、報告、檢查等內(nèi)部專賣管理監(jiān)督日常工作制度，在經(jīng)營管理的全過程努力做到事事按流程、環(huán)環(huán)留痕跡、件件求精細(xì)、步步促
