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，實(shí)現(xiàn)跨層級、跨系統(tǒng)、跨部門、跨業(yè)務(wù)共享應(yīng)用。拓平臺“數(shù)”控防治，網(wǎng)格化精細(xì)管理。著力于深化日常管控和態(tài)勢分析，有效發(fā)揮“多網(wǎng)融合”網(wǎng)格管理系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)平臺優(yōu)勢
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依舊在志愿者行列中彰顯著普通黨員的責(zé)任。勇?lián)?zé)任，打贏疫情防控這場硬仗。西區(qū)煙草專賣局(分公司)22名員工除雷洪斌同志一人外，全處于東區(qū)靜態(tài)管控中，在此期間
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;嚴(yán)格收購過程管控，保障收購秩序良好，快速、公正贏得煙農(nóng)滿意。筆者在板橋街道花山收購點(diǎn)看到，干凈的院子內(nèi)有煙農(nóng)休息的房間、有專供車子停放的地方，
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位居在全國前幾位。4、交易端渠道管控。全國統(tǒng)一電子煙交易管理平臺已經(jīng)上線，部分省市已經(jīng)率先開始開放提交產(chǎn)品和線上訂貨。根據(jù)《電子煙管理辦法》要求，電子煙相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)
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等技術(shù)手段輔助案情分析和沙盤推演，促進(jìn)數(shù)字化技術(shù)與打假打私工作的有機(jī)融合, 實(shí)現(xiàn)中轉(zhuǎn)分銷、制假售假大要案的信息化覆蓋，積極構(gòu)建全方位的煙草專賣品違法犯罪活動“打、防、管、控
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，長順縣煙草公司統(tǒng)籌安排，強(qiáng)化收購場所人員進(jìn)出管控，設(shè)立疫情防控崗，配置專人，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出人員“三碼一測”核查登記，
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加強(qiáng)收購線管理；持續(xù)強(qiáng)化煙葉升損管控，嚴(yán)格執(zhí)行每日散葉盤點(diǎn)、全程視頻監(jiān)控、不落地打包、逐包掃碼出入庫制度規(guī)定；持續(xù)深化專分散收，排時(shí)段、定農(nóng)戶
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，并指導(dǎo)收購樣品制作。強(qiáng)化過程管控。針對收購中可能出現(xiàn)的問題，制定等級合格率、等級純度等收購考核細(xì)則，確保收購期間等級質(zhì)量平穩(wěn)。襄城縣分公司縣委縣政府印發(fā)《襄城縣2022
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抓好內(nèi)部管理工作，強(qiáng)化收購管控，嚴(yán)把收購質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕大起大落，確保質(zhì)量平穩(wěn)、收購有序推進(jìn)。三是堅(jiān)決完成收購任務(wù)，加強(qiáng)分析研判
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過程管控，制定銷毀方案，加強(qiáng)過程監(jiān)督，實(shí)施批次處理，加強(qiáng)倉儲管理；進(jìn)一步加大檢查力度，落實(shí)主體責(zé)任、監(jiān)督
