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務實工作作風，切實做到言行一致、表里如一；要牢固樹立民主意識。堅持民主決策、民主監(jiān)督不走樣，依靠職工代表大會和信息化管理平臺固化權(quán)力運行監(jiān)管程序，
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，大力推進公開招標，有序建設財務審計信息化系統(tǒng)，持續(xù)提升財審隊伍綜合素質(zhì)。
河南中煙各部門主要負責人，生產(chǎn)經(jīng)營管理業(yè)務用房項目部經(jīng)理
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班子要始終保持務實工作作風，切實做到言行一致、表里如一；要牢固樹立民主意識。堅持民主決策、民主監(jiān)督不走樣，依靠職工代表大會和信息化管理平臺固化權(quán)力運行監(jiān)管
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情況來說，年銷售額超過5億元以上的零售企業(yè)現(xiàn)在都在觸網(wǎng)，確認這塊“濕地”是未來發(fā)展的主導平臺，但這些企業(yè)往往連網(wǎng)絡體系都理解不透。零售企業(yè)應從自己的內(nèi)部信息化著手
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堅定不移地走好精實發(fā)展之路。立足煙葉經(jīng)營，提高生產(chǎn)加工，突出技術(shù)研發(fā)，強化企業(yè)管理。努力實現(xiàn)體系建設、規(guī)范建設、項目建設、信息化建設、隊伍建設和安全建設六個自身建設
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標識辦法》，在中國所有生產(chǎn)、銷售的卷煙制品包裝上，由政府下令強制印上符合《公約》及其實施準則要求的圖形警示。
建議六 關(guān)于質(zhì)詢工業(yè)信息化部控煙履約不作為的動議
建議
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”，突出加強安全設施建設和隱患排查整治工作，努力推進安全管理體系的有效運行和安全生產(chǎn)信息化建設，2011年安全生產(chǎn)實現(xiàn)了“五個為零、一個100%”的管理目標
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基礎工作進一步夯實；2010年，提出“體系目標化、管理流程化、流程信息化、基礎規(guī)范化、改進持續(xù)化”的“五化”目標；2011年，圍繞管理體系“五化
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;深入推進內(nèi)部監(jiān)管，重點落實公開招標和全員管理；繼續(xù)加強財務管理，重點抓好成本費用控制和資金安全；更加重視科技創(chuàng)新，加快推進信息化建設
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。要使學分制能夠充分運用到教育培訓的管理中并落到實處，人力資源部門作為職能部門可以和信息部門共同開發(fā)一套軟件，通過信息化實施，提高工作效率，減少
