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;全面部署落實專賣內(nèi)管委派制工作，梳理監(jiān)管關(guān)鍵節(jié)點，突出信息化支撐，積極查處非法流通卷煙案件，加強部門間的溝通協(xié)作，實現(xiàn)對規(guī)范經(jīng)營
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，公司將積極主動融入集團公司“集團化管理、專業(yè)化分工、信息化運作、精益化生產(chǎn)”的“四化”模式，自覺配合集團公司大技術(shù)中心的構(gòu)建，通過完成新一代超高速濾棒成型機
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;2012年有達標評級任務(wù)的單位已著手推進《規(guī)范》的落地運行工作，積極開展對標自評、自我整改、復評、達標申報階段的工作。結(jié)合《規(guī)范》的貫徹實施，扎實推行安全信息化建設(shè)
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、實踐經(jīng)驗強的行家里手對卷煙營銷、專賣管理、行政管理、電子信息化等知識進行培訓，逐步改變職工隊伍青黃不接、業(yè)務(wù)斷層問題。
三是進一步加強企業(yè)文化建設(shè)。要以服務(wù)客戶、奉獻社會為根本要求
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學習情況。在生產(chǎn)指揮中心，姜成康看到自動化與信息化實現(xiàn)高度融合時，稱贊企業(yè)管理精益、水平高。
在聽取吉林煙草工業(yè)有限責任公司的匯報后，姜成康指出
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監(jiān)管等情況進行打分評定，通過信息化系統(tǒng)，動態(tài)管理示范戶、守法戶、違法戶等類別的評價，每季度對零售戶進行公示，并根據(jù)類別對零售戶實行差異化管理
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，一經(jīng)查實將嚴肅處理；充分利用信息化管理手段，加強對烤煙收購工作的監(jiān)控力度，實行實時監(jiān)控，堅決杜絕截留合同的現(xiàn)象；
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;完善市場稽查管理子系統(tǒng)功能；繼續(xù)提升完善TTS系統(tǒng)功能并深化應(yīng)用，著力提高信息化應(yīng)用水平；切實做好“大成”文化宣貫工作；高度重視專賣管理“七彩
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認識經(jīng)濟全球化、社會信息化條件下煙草工作面臨的新挑戰(zhàn)，要堅持以科學發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，緊緊圍繞“卷煙上水平”基本和任務(wù)，牢牢把握
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議精神。會議專門邀請了省局監(jiān)察處陳偉、新克軟件公司胡自全老師對懲防體系信息監(jiān)管平臺整體建設(shè)、功能運用及預警辦理等應(yīng)用技能進行了全面系統(tǒng)地培訓，進一步提升了保山煙草信息化監(jiān)管水平
