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追究，提高等級(jí)合格率。要嚴(yán)格執(zhí)行編碼驗(yàn)級(jí)流程，準(zhǔn)確執(zhí)行國家烤煙標(biāo)準(zhǔn)，杜絕壓級(jí)壓秤和收購人情煙、面子煙行為，確保煙葉收購的公平、公正。要堅(jiān)持做到
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OA辦公平臺(tái)網(wǎng)、《陜西中煙報(bào)》及公司“內(nèi)外網(wǎng)”、“澄煙新聞”上進(jìn)行宣傳報(bào)道，烘托發(fā)展“主旋律”。截至目前，通過OA辦公平臺(tái)、”澄煙新聞”欄目和工作動(dòng)態(tài)簡報(bào)等形式
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，讓不想干事的人沒有市場。將“相馬”改為“賽馬”，努力營造一種公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)用人的環(huán)境，使企業(yè)的干部隊(duì)伍始終保持一種昂揚(yáng)向上、積極進(jìn)取的狀態(tài)
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客戶滿意度調(diào)查中，河南省客戶滿意度均超過全國平均水平。
3、多舉措確?？蛻羰找?。一是公平分配貨源。以市場需求為導(dǎo)向，組織適銷對(duì)路貨源，建立完善零售客戶管理
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了貨源分配公正、公平、公開，有效解決了“賣大戶”、“關(guān)系煙”、“人情煙”等問題，為零售戶營造了一個(gè)公平、公正的競爭環(huán)境。
3、品牌培育能力明顯增強(qiáng)。近年來，
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身份界線，逐步縮小員工收入差距，積極構(gòu)建“注重公平、注重績效”的和諧勞動(dòng)關(guān)系。
2.突出主體建設(shè)。煙草專賣主體建設(shè)上，繼續(xù)整合優(yōu)化隊(duì)伍力量，
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，你從別人家拿煙來賣，違反了《煙草專賣法》，對(duì)別的客戶也不公平，如果人人都象你一樣，這個(gè)市場不亂了……”面對(duì)如此兇惡的客戶
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了服務(wù)水平。借此機(jī)會(huì)，他們?yōu)橹攸c(diǎn)卷煙品牌統(tǒng)一設(shè)定陳列標(biāo)準(zhǔn)、集中劃分陳列專區(qū)和精心設(shè)定陳列樣式，方便群眾購買，并通過督促檢查確保客戶在公平的市場環(huán)境下經(jīng)營。
為
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;進(jìn)一步激發(fā)了他們的工作積極性。
在晉升方面，浙江省局為專賣管理人員搭建了公平競爭的平臺(tái)，一批有素質(zhì)、有能力的優(yōu)秀員工在競爭中脫穎而出，走上了各級(jí)管理崗位
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辦案的全過程，做到柔中有剛，剛中帶柔，剛?cè)岵?jì)。
3、公平公正原則。充分尊重和保障當(dāng)事人的知情權(quán)、申辯權(quán)和救濟(jì)權(quán)，做到同過同罰，
