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務(wù)工人員返鄉(xiāng),極大地帶動(dòng)一、二類煙的銷售,但節(jié)后隨著返鄉(xiāng)人員的外流,農(nóng)村市場(chǎng)銷量、銷售結(jié)構(gòu)也一路下滑。另外,農(nóng)村具有人口分散、地域較大、個(gè)別
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市局和分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下城區(qū)分公司客戶服務(wù)中心多次被評(píng)為先進(jìn)集體并在2012年度被安陽(yáng)市總工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”的榮譽(yù)稱號(hào)。
作為煙草系統(tǒng)的普通一員,他以堅(jiān)忍不拔的意志和吃苦耐勞
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到期,改成四川人承包,春節(jié)前要完成交接,而四川的工人和管理人員要到這里來(lái)過(guò)年。于是,我讓老趙把銷售重點(diǎn)改成嬌子系列卷煙,這幾天的銷售量一直見(jiàn)漲
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,還不如外出打工賺錢呢”的風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)中,深陷失望苦悶的我,如同一只折翅的鳥兒和被對(duì)手打倒的敗將,一氣之下,只身向遠(yuǎn)在外地一鋼鐵廠當(dāng)工人
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,尤其是進(jìn)入冰凍期后,所有工程項(xiàng)目都將停止建設(shè),而此時(shí)又有大量的務(wù)工人員開始返鄉(xiāng)。人口的頻繁流動(dòng)必將會(huì)給卷煙銷售帶來(lái)商機(jī)。對(duì)此,我們要切實(shí)加強(qiáng)消費(fèi)引導(dǎo)
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;代表紅云紅河集團(tuán)做駐村扶貧工作隊(duì)的第一書記。當(dāng)天座談,村總支書記張興貴講困難,說(shuō)村里外出務(wù)工人員多、留守兒童多、老年人多,勞動(dòng)力不足,相對(duì)壩子上
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管理,勢(shì)必要投入大量的人力、物力才能有所成效,而無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙的隊(duì)伍中,有相當(dāng)一部分是屬于下崗工人及弱勢(shì)群體人員,因其所處環(huán)境的特殊性,
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;一方面集貿(mào)區(qū)客戶向偏遠(yuǎn)農(nóng)村批發(fā)商品的作用在萎縮,另一方面集貿(mào)區(qū)客戶在商品零售上的終端功能更趨明顯。加上,農(nóng)事變化以及農(nóng)村務(wù)工人員的季節(jié)性流動(dòng),促成該類
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社區(qū)居民疏通進(jìn)出要道,還為環(huán)衛(wèi)工人和社區(qū)志愿者分發(fā)礦泉水。周邊的零售商家受志愿者感染,主動(dòng)加入重建工作,免費(fèi)提供礦泉水,并送上熱騰騰的面條
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“亮化工程”前,我專門請(qǐng)來(lái)了廣告公司的資深工人,將我的思路告訴他,請(qǐng)他幫忙設(shè)計(jì)。那位師傅看了燈箱門匾效果圖,說(shuō)底色與店名還有LOG圖案的色有點(diǎn)靠近