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年底經(jīng)營(yíng)資金緊張的問(wèn)題,為客戶提供了增值報(bào)務(wù),受到了卷煙零售客戶及農(nóng)行工作人員的支持與好評(píng),也為煙草電子結(jié)算提高了電結(jié)成功率。
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做到思想不松、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減,全力把成功做法經(jīng)驗(yàn)化、有效措施制度化,不斷鞏固和擴(kuò)大活動(dòng)成果,深入持久地推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。
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“4+1”角色定位,積極投身“與客戶共創(chuàng)成功”實(shí)踐,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為客戶看得見(jiàn)、摸得著的現(xiàn)實(shí)之舉,讓員工和客戶共享“幸福煙草”的魅力。
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了廣大干部職工的熱情響應(yīng),70余人參加,51人成功獻(xiàn)血,無(wú)償獻(xiàn)血總計(jì)14800毫升。這支獻(xiàn)血隊(duì)伍中既有初次獻(xiàn)血者,也有連續(xù)多年的固定獻(xiàn)血者。
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”錢(qián)學(xué)森的傳奇一生,細(xì)致刻畫(huà)了錢(qián)學(xué)森克服重重困難,沖破圍堵回到祖國(guó),在艱苦卓絕的條件下帶領(lǐng)科研小組攻堅(jiān)克難,為新中國(guó)成功研制出了兩彈一星的感人事跡
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,各相關(guān)部門(mén)和單位要進(jìn)一步總結(jié)今年的煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作取得的成功經(jīng)驗(yàn),分析存在的問(wèn)題和不足,并及早謀劃好2015年煙葉生產(chǎn)工作,切實(shí)抓好嚴(yán)控規(guī)模,
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,逐步擴(kuò)大現(xiàn)代終端零售客戶規(guī)模,確保建設(shè)一家、運(yùn)營(yíng)一家、成功一家。
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產(chǎn)出率,解決了煙地矛盾,脹起了煙農(nóng)的“錢(qián)袋子”,保住了煙農(nóng)的“米袋子”,是當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)對(duì)烤煙耕作制度的一項(xiàng)成功探索。
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。營(yíng)銷中心以網(wǎng)絡(luò)機(jī)房建設(shè)為基礎(chǔ),積極與公司相關(guān)職能部門(mén)及運(yùn)營(yíng)商溝通協(xié)調(diào),成功實(shí)現(xiàn)金葉平臺(tái)——協(xié)同辦公模塊上線運(yùn)行,其中包含OA辦公、績(jī)效考核等模塊
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?;?dòng)環(huán)節(jié),從如何向客戶推介卷煙品牌提高成功率著手,讓零售戶自己推介后,又由老師親身示范推銷技巧,效果一經(jīng)對(duì)比,孰好孰壞