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排查和故障處理的時效性、可靠性，杜絕設(shè)備安全巡檢不到位、巡檢情況反映不及時、無法分析統(tǒng)計等問題，可做到隱患和故障的早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理，從而能夠提升生產(chǎn)效率
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出席會議并講話。
會議發(fā)布的企業(yè)精神與文化理念包括：北京煙草精神“堅持首善標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)一流業(yè)績”；管理理念“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力、追求首善
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”方式，形成以情報導(dǎo)偵創(chuàng)新卷煙打假打私的“關(guān)聯(lián)思維”作戰(zhàn)技法，牢牢把握數(shù)據(jù)收集和研判應(yīng)用有機(jī)的結(jié)合，提升案件偵辦效率。
三是實現(xiàn)被動應(yīng)付向主動參戰(zhàn)轉(zhuǎn)變
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、業(yè)務(wù)知識及個人修養(yǎng)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自尊、自信、自強(qiáng)意識，提升業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
二是提升工作效率。對新OA系統(tǒng)的使用加強(qiáng)指導(dǎo)，確保公文流轉(zhuǎn)工作及時、到位
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;旨在最大化效率，繼續(xù)為我們的客戶提供有競爭力的增值產(chǎn)品和服務(wù)?！?
聯(lián)一國際還計劃重新利用其位于北卡羅來納州Farmville的加工廠。將Farmville目前的煙草加工業(yè)務(wù)遷至
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產(chǎn)品監(jiān)管、自律互助小組建設(shè)、APCD工作發(fā)法模型搭建等工作，努力凈化終端市場、提升監(jiān)管效率。
四是堅持依法行政。樹立紅線，通過出臺配套制度、建立支付臺賬、規(guī)范許可
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監(jiān)控戶和合法戶三類，開展針對性的監(jiān)管，提高監(jiān)管效率和實效。
三是樹立引領(lǐng)標(biāo)桿，合力推進(jìn)“幸福家”小組建設(shè)。要通過專銷無縫對接，切實增強(qiáng)卷煙
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促進(jìn)云南中煙非生產(chǎn)性物資采購的互聯(lián)網(wǎng)化，實現(xiàn)采購規(guī)范與效率的同步提升。
云南中煙、兩紅集團(tuán)及所屬卷煙廠、各直屬單位42名采購管理人員參加了培訓(xùn)。
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，今年全市8個站點15條收購線，共收購煙葉11.51萬擔(dān)，單線收購效率達(dá)到226擔(dān)/天，較去年提升13%，畝均收入增加500元左右。
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精益流程補(bǔ)短板
精益流程是煙草行業(yè)精益物流的關(guān)鍵。楚雄卷煙廠在提升卷煙成品市場響應(yīng)能力改善方面，始終把流程優(yōu)化作為重中之重。
為實現(xiàn)精準(zhǔn)運營、提升卷煙成品裝運效率
