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顧客，這種做法是非常不可取的，這樣會(huì)導(dǎo)致零售戶之間的矛盾，同時(shí)還會(huì)擾亂市場(chǎng)秩序，不利于更好地開展工作。
對(duì)于一些零售戶的這種心理，
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;不斷強(qiáng)化信訪穩(wěn)定工作法制化、規(guī)范化建設(shè)，切實(shí)做好矛盾化解工作，為企業(yè)營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境；
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一系列卓有成效的工作，使捆綁企業(yè)手腳的困難
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;化解矛盾，竭盡所能幫助職工排憂解難，給職工送去思想上的溫暖，解決了職工的后顧之憂，保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，增強(qiáng)了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力
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”何時(shí)休？我覺得這樣下去不是辦法，長(zhǎng)此下去不但大家都賺不到錢，還會(huì)激化相互間的矛盾，甚至?xí)蚍e怨過深而發(fā)生惡性事件。于是，我召集幾位
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給顧客以優(yōu)惠，應(yīng)該還是要講究一些策略的。如果不講究一些策略，那么有時(shí)不僅發(fā)揮不到應(yīng)有的效應(yīng)，反而還會(huì)引起顧客的反感，或者引起其它顧客的矛盾
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哪里災(zāi)情最嚴(yán)重，哪里就有先鋒隊(duì)的身影。全縣各抗旱先鋒隊(duì)積極為旱區(qū)筑起了解水困保民生、化矛盾保穩(wěn)定、助生產(chǎn)保增長(zhǎng)三大“堡壘”，群眾從黨組織的行動(dòng)中看到了希望，
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，你要收錢的話，就可能會(huì)激化矛盾，最后，咱們經(jīng)營(yíng)者還是個(gè)大輸家。
所以我認(rèn)為，顧客的意見有時(shí)是壞事，不會(huì)給商家?guī)?lái)
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跟隨時(shí)代和市場(chǎng)的變化而變，只不過這種變帶有謹(jǐn)慎的考量和權(quán)衡。變與不變，這既是雙面選擇，更是事物發(fā)展的矛盾所在，也是動(dòng)力所在。
“變”——是
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。培訓(xùn)班指出，開展普查工作是新常態(tài)下政府網(wǎng)站新使命的必然要求，是解決政府網(wǎng)站新使命與現(xiàn)實(shí)矛盾的有效手段，也將為行業(yè)政府網(wǎng)站績(jī)效考核提供重要依據(jù)。行業(yè)各單位要
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找生產(chǎn)廠家呀！”如果這樣處理，勢(shì)必會(huì)激化商家與顧客的矛盾，雖然表面上零售店說(shuō)的似乎有些道理，零售店只負(fù)責(zé)銷售商品，而不負(fù)責(zé)生產(chǎn)商
