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;促使工業(yè)企業(yè)陣型再度更新。商場如戰(zhàn)場，誰是贏家？兩千年前的吳國軍事家孫武早就給出了答案：兵貴神速。“黃鶴樓”品牌質(zhì)量為先，贏在速度，
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的工作速度幾乎達到了人類極限。
“卷的比別人更快，然后達到自己預(yù)期目標(biāo)，她們的壓力是如此劇烈，她們中的許多人幾乎不吃飯，甚至不喝水
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;尤其在以區(qū)域資源滿足全球化的情況下，資源消耗的速度遠遠超出只滿足國內(nèi)市場需求的必要。如果不調(diào)整發(fā)展方式，不但無法改變在全球產(chǎn)業(yè)格局中的被動局面，而且將破壞
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明確提出“國產(chǎn)雪茄要在川渝破題”。要改變國產(chǎn)雪茄規(guī)模小、檔次低、品牌弱、產(chǎn)業(yè)化水平低的現(xiàn)狀，就要以全球雪茄產(chǎn)業(yè)視角來規(guī)劃和定位。近幾年雪茄消費在中國每年以20%以上速度增長，非
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盲目樂觀。要主動調(diào)整結(jié)構(gòu)，適當(dāng)增加四、五類卷煙投放數(shù)量，以更好地適應(yīng)市場。要注意把握增長速度，增強發(fā)展后勁，防止出現(xiàn)大的波動
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的發(fā)展速度令人驚嘆！“泰山”品牌，作為長江以北規(guī)模與效益兼具的百萬箱卷煙大品牌，具備了向全國性知名品牌進發(fā)的基礎(chǔ)。
負重爬坡志彌堅——山東中煙緊緊圍繞
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，既完成了云煙品牌元素的傳承，又很好地體現(xiàn)了消費者個性，這一抹金飄帶很有速度感，符合他們干練、具備果敢決策力的氣質(zhì)?！? 外包裝設(shè)計和商標(biāo)確定后
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水位下降很快。在2012年2月24日，已經(jīng)低于撫仙湖的法定水位線，為十年來的最低點。目前，撫仙湖每天以136萬立方米的速度蒸發(fā)，平均每天下降0.5厘米
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處全體人員智慧的結(jié)晶，他們在原有“6S”管理的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地提出了新的“6S”管理理念，新的“6S”管理理念涵蓋了標(biāo)準(zhǔn)、技能、順暢、速度、節(jié)約、安全六個方面
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;效益與貢獻迅速向行業(yè)前列邁進。2005年，“紅塔山”品牌銷量達到36.4萬箱，實現(xiàn)了恢復(fù)性的增長；到了2007年，“紅塔山”品牌的發(fā)展速度
